金曜日の夜、雇用統計という1大イベントの日に、
急遽、職場の先輩に誘われ、名古屋に飲みに行く。
主な話は、職場の部下の事へ。
その彼は、「うつ」まではいかないものの、
明らかに覇気がなく、接し方に困っているとのこと。
今年度から新たしい仕事を任され、
住民相手に、ずっと苦慮しているそうだ。
その先輩からすれば、至極簡単な内容だそうだが、
入って間もない部下には、ちと荷が重すぎたと、反省の弁。
自分はいつも思う。
もうダメだ、と思った時、一歩踏み出せるかどうか。
それができないということは、2パターン考えられる。
①どうやってSOSを出していいか分からない。
②屈するのが嫌で、意地を張る(自分はこのタイプです)
生意気ながら先輩にアドバイス。
「異常に気づたら、いち早く、行動するのが先輩の役目ですよ。
まずは話を聞いてみてください。」
今の若い子達は、事務能力は素晴らしいんだけど、
どうも、コミュニケーション能力に欠ける。
人事担当として、人材育成を考える際、事務能力より優先する
何かがあることを、もっと伝えていかなければ。
それが、自分の責務だと思っている。
悩んでいる子や、暗い雰囲気の子には、積極的に声を掛ける。
ただそれだけで、何かが変わるのではないか。
はあ、早く出世したい。
急遽、職場の先輩に誘われ、名古屋に飲みに行く。
主な話は、職場の部下の事へ。
その彼は、「うつ」まではいかないものの、
明らかに覇気がなく、接し方に困っているとのこと。
今年度から新たしい仕事を任され、
住民相手に、ずっと苦慮しているそうだ。
その先輩からすれば、至極簡単な内容だそうだが、
入って間もない部下には、ちと荷が重すぎたと、反省の弁。
自分はいつも思う。
もうダメだ、と思った時、一歩踏み出せるかどうか。
それができないということは、2パターン考えられる。
①どうやってSOSを出していいか分からない。
②屈するのが嫌で、意地を張る(自分はこのタイプです)
生意気ながら先輩にアドバイス。
「異常に気づたら、いち早く、行動するのが先輩の役目ですよ。
まずは話を聞いてみてください。」
今の若い子達は、事務能力は素晴らしいんだけど、
どうも、コミュニケーション能力に欠ける。
人事担当として、人材育成を考える際、事務能力より優先する
何かがあることを、もっと伝えていかなければ。
それが、自分の責務だと思っている。
悩んでいる子や、暗い雰囲気の子には、積極的に声を掛ける。
ただそれだけで、何かが変わるのではないか。
はあ、早く出世したい。