こんにちは!!

お元氣様×ワクワク様×お蔭様です!!

昼ご飯はモリモリ様で食します(笑)


先日夜のテレビニュース番組WBS(ワールド ビジネス サテライト)の

特集「タクシーに活路は ~隠れたニーズを追え~」は興味深かったです。

↓番組HPに動画もありますので、ご覧ください。

http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/highlight/o1_220.html


規制緩和での車両供給過剰や労働条件の改善・所得確保での料金値上げが

会社の仕組みの中で、逆に収入減少(ピーク時の8割以下)に繋がるという現実。


こころタクシーの「子育てタクシー」や

ムトータクシーの「介護タクシー」に共通するのは



【 ウォンツの中にあるニーズを見付け出し、シーズ提供(改善)すること 】

(酒井氏@船井総研曰く「業態転換が必要、お金のもらい方をどう変えるか」)



突然、ウォンツやニーズという言葉が出て来たので

私が分かりやすかったと感じた説明を転載させていただきます。



-----以下転載-----


ウォンツ(Wants):消費者の(意識化されていない)欲求

ニーズ(Needs):消費者の(意識化された)必要性

シーズ(Seeds):メーカの所有している技術・材料・アイデアなど


-----以上終了-----


動画中のウォンツは、タクシー離れのインタビューで

どんなタクシーなら乗りたい?の回答だと思います。

観光タクシー、スポーツカーのタクシー、など。


ニーズは、一言で表現するなら【 安心 】

移動しながら子供の世話が安心してできる、

夜に塾へ子供の送り迎えが安心してできる、など。


シーズは、こころタクシーの「子育てタクシー」では

・全車チャイルドシート完備(+授乳やオムツ換えにも配慮)

・通常料金と同じで運行するために会員登録→予約という仕組み

・乗務員の9割が子育て経験ありの女性


ムトータクシーの「介護タクシー」では

・乗務員のほとんどが介護ヘルパー資格者(運賃+介護料)

・車椅子完備

・会社、運転手の指名制という仕組み[車両稼働率95%(全国平均70%)]



業界は違えども、我が社も指名制は試行錯誤中です。

お客様に、どうしてもこの商品(この人から)じゃないとダメなのよ…

なんて言われたら最高ですね。良しっ!

参考に、上記2社のHPを紹介します。


■ こころタクシー : http://www.cocorotaxi.com/

■ ムトータクシー : http://www.muto-taxi.co.jp/care/index.html



以上、本日も1日ありがとうございます!!



池田大佑@打つ手は無限!