新年のご挨拶
平成２５年元旦
新年あけましておめでとう御座います。本年もよろしくお願い申し上げます。
「ミソサザイ」の新年のご挨拶をご覧ください。
「マイストラ」君のブログをテーマ別に分類します。
←左にあるテーマを作り直しました。
戦略を策定し、実行し、評価するときに参考出来るように分類しました。
最初から順にご覧頂ける様に、戦略策定･実行・評価の順に並べました。
勿論必要とされる所からご覧頂ければ有り難いです。
また、戦略策定･実行･評価ツール「マイストラ」を合わせてご活用頂ける様に、試用版をダウンロードできるようにしています。
まず、ダウンロード頂いてから、「マイストラ」を使いながらご覧頂ければ入力された情報が保存されるようになっています。
テーマの構成は、
１、「マイストラ」についてとダウンロードの方法
２、戦略のつくり方、「マイストラ」の使い方
３、現状の把握及び現状分析
（ミッション･ビジョン～SWOT／クロス分析）
４、バランス・スコアカードの真の理解
５、戦略マップの論理性
(戦略目標の事例）
６、戦略策定シートの使い方
（「マイストラ」で使用可能）
７、ＫＰＩの設定
（ＫＰＩの事例）
８、ＫＰＩ目標値の設定
９、ワークショップの進め方
１０、ワークショップの事例
１１、戦略実行の重要性
１２、戦略を部門横断的に管理
１３、ＢＳＣ運用のポイント
１４、ＢＳＣとＭＢＯ
１５、ＩＴ化による戦略の定着化と継続化
１６、ＢＳＣとＢＩの連携
１７、m-School
と成っています。
今後も、いろいろとテーマ及び内容を充実していきます。
是非ご覧下さい。
ホームページは http://mgtec.jp
One-Dayコンサルティング開始！
ご指定の日にご指定のコンサルティングメニューを実施します。
（要するに、日雇いコンサルタントです。）
（コンサルティングをご検討のあなたへ）
●戦略の重要性を感じ、グループリーダー全員が論理的な納得のいく戦略が作れる組織・グループを作り上げたい、あなたへ。
●作成した戦略を、きちんと実行出来る組織･グループを作り上げたい、あなたへ。
●戦略志向が風土として定着できる組織･グループを作りたい、あなたへ。
（コンサルティングの内容）
★現状分析・戦略作成（ＢＳＣ手法を活用）・戦略実行･戦略評価等のコンサルティングメニューから必要とするワークショップもしくは演習を実施します。
★ＩＴ付きコンサルティングを実施します。戦略策定･実行･評価ツール「マイストラ」のコンサルティング版（無料提供）を活用したコンサルティングを実施します。これにより
知識の蓄積と反復演習を可能とします。
（コンサルティングメニュー）
（１） 現状分析 ワークショップ形式で実施 （1回Max３グループ × 5名）
目標：ワークショップが出来るファシリテータを育成する。
① ビジョンの作成
② ３Ｃ分析、ステークホルダー分析、セグメント顧客の選定
③ ＳＷＯＴ･クロス分析
・その他ご要望に合わせてＰＭマトリクス分析、５フォース分析も可能
（２） 戦略の策定 演習形式（1回3名）
戦略はバランス・スコアカード手法を用い、論理的な戦略マップを作成します。
目標：論理的な戦略を戦略マップ上に作れるようにする。
④ 戦略マップ作成演習
⑤ ＫＰＩ設定演習
⑥ 目標値、月次目標値設定演習
⑦ ＭＢＯ設定演習
（３） 戦略の実行＆フォロー ミーティング形式（１グループ単位）
目標：グループリーダーが戦略の実行結果を評価できるようにする。
⑧ 戦略実行グループのフォロー ミーティング
⑨ 月次戦略ミーティング
⑩ 顧客ニーズ調査ミーティング
⑪ 戦略見直ミーティング
（４） 期末の実績評価＆フォロー ミーティング形式（１グループ単位）
目標：グループリーダーが戦略志向を継続出来る様にする。
⑫ 期末の実績評価 課題と評価 ⇒ コンサルティングメニュー（１）へ
（コンサルティング実施方法）
● コンサルティングメニュー①～⑫の中で、希望される項目を1回３時間で実施します。
★費用 1回コンサルティング （ 半日＝３時間 ３０，０００円 関東地区以外は＋運賃実費）
One-Dayコンサルティングにご関心がある方は、詳細なご説明（約1時間）にお伺いします。
ご希望の方は、メールにてお問い合わせ下さい。⇒ info_0901@mgtec.jp
詳細は http://mgtec.jp
「マイストラ」君のブログをテーマ別に分類します。
←左にあるテーマを作り直しました。
戦略を策定し、実行し、評価するときに参考出来るように分類しました。
最初から順にご覧頂ける様に、戦略策定･実行・評価の順に並べました。
勿論必要とされる所からご覧頂ければ有り難いです。
また、戦略策定･実行･評価ツール「マイストラ」を合わせてご活用頂ける様に、試用版をダウンロードできるようにしています。
まず、ダウンロード頂いてから、「マイストラ」を使いながらご覧頂ければ入力された情報が保存されるようになっています。
テーマの構成は、
１、「マイストラ」についてとダウンロードの方法
２、戦略のつくり方、「マイストラ」の使い方
３、現状の把握及び現状分析
（ミッション･ビジョン～SWOT／クロス分析）
４、バランス・スコアカードの真の理解
５、戦略マップの論理性
(戦略目標の事例）
６、戦略策定シートの使い方
（「マイストラ」で使用可能）
７、ＫＰＩの設定
（ＫＰＩの事例）
８、ＫＰＩ目標値の設定
９、ワークショップの進め方
１０、ワークショップの事例
１１、戦略実行の重要性
１２、戦略を部門横断的に管理
１３、ＢＳＣ運用のポイント
１４、ＢＳＣとＭＢＯ
１５、ＩＴ化による戦略の定着化と継続化
１６、ＢＳＣとＢＩの連携
１７、m-School
と成っています。
今後も、いろいろとテーマ及び内容を充実していきます。
是非ご覧下さい。
ホームページは http://mgtec.jp