ワークショップ実践事例報告
●ワークショップの実践事例を取上げていきます。
ワークショップを実施する場合も必要に応じてその
実施方法を相談しながら決めていきます。
いろいろな場合に対応しないと受けられる側の実業務に
差し支えが生じます。
その事情を踏まえて実施しますが、その事前準備は、
次のものです。
1、ワークショップ参加部門と人数の決定
2、ワークショップ実施時期及び方法の決定
3、スケジュールの決定
まず、ワークショップに入る前に事前ヒアリングを実施します。
そして次の情報をご提供(可能なものに限る)頂き事前準備を
行います。
① 最新組織情報
② 商品・サービスの基本理解の為の資料
(パンフレット、その他のご準備)
③ 販売チャネル理解の為の資料
④ 顧客の基本理解の為の資料(顧客数推移、顧客調査等)
⑤ 競合の基本理解の為の資料(競合分析資料等)
⑥ 中期事業計画
⑦ 今年度計画
⑧ 業績に関する資料
⑨ その他(当方が理解しておくべきことに関する資料のご提供)
常の情報をご提供頂いた後に、事前のヒアリングを実施します。
また、経営幹部の方(社長様等)と面談させて頂き、ワークショップも目的、また期待等についての
話し合いをさせていただき、ワークショップの実施に備えます。
![]()
「マイストラ」試用版のご提供は下記
http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3