「マイストラ」君 戦略実行の視点とBI | 戦略策定・実行・評価ツール「マイストラ」

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「マイストラ」君 戦略実行の視点とBI


●戦略実行の視点(業務プロセスの視点)とBI連携


戦略策定・実行・評価ツール「マイストラ」-BIと業務プロセスの視点.JPG

戦略実行の視点は活動の視点です。



この視点の戦略目標及びKPIとBIとの連携は最も多く、


重要な部分です。



財務及び顧客とのBI連携で見つけ出した挽回策等の


アクションをこの視点で実行する場合が多く出てきます。



・データウェアハウス連携


・ERP連携


・顧客分析のCRM連携


・営業マンの行動に関するSFA連携


・工場等の活動によつTPM連携または、6シグマ連携


・昨今重要な、内部統制との関連


・ISO活動との連携


・JQA経営品質賞連携


・方針管理及び目標管理連携



それぞれの管理手法は、経営マネージメントの一部ですからそれらがバランス・スコアカードに


連携してくることは当然ですがBIを活用することにより、より明確に良くなっている原因又、


悪くなっている原因を分析が出来、強化するポイントが見えて来ます。



効果的なバランス・スコアカードの活動は、これらのBIとの連携が無くてはならないものと


なっています。



自らのマネージメントでどの様に連携させるかも計画時点で決めておくことが必要です。







「マイストラ」試用版のご提供は下記
http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3