こんにちは。
募集採用と労務の専門家 下島です。
平成24年1月から、社労士業と人材ビジネスの２足のわらじをはいています。
昨日は、自転車駐車場の運用について書きました。
新たなオファーは、2009年5月からの自転車駐車場3ヶ所同時オープンでした。
初めての契約が2009年3月～4月でしたので、現場の運用と並行して、新規分の募集採用活動をする必要がありました。
2009年3月後半から新規分の準備に取りかかったのですが、
など大きな不安を抱えていました。
基本的に前回と同じ手段での募集採用活動でしたが、加えて勤務地が3ヶ所ある点を徹底的に伝えるようにしました。
応募者数は順調に伸び、説明会～採用の流れはスムーズでした。
しかし、3ヶ所へのスタッフさんの振り分けとシフト編成には苦労しました。
説明会で希望勤務地を事前に確認していたのですが、それがこちらの都合にピッタリ合うはずはありません。
仮のシフト編成をして、希望勤務地以外に振り分けたスタッフさんの了承（説得？）を取りつつ、3ヶ所のシフトを固めていくという地道な作業でした。
このシフト編成を経験したおかげで、「シフト物はもう何がきても怖くない！」と自信を深めました。
とはいえ、この間稼働中の現場の巡回やスタッフさんの給与計算などもあり、本当にスケジュールの調整が大変でした。
やはり、何事も実践で学び経験することが大切ですね。
2009年5月からの現場運用もおおむね順調に推移しました。
この月は総勢61名のスタッフさんが稼働し、月間最高売上となりました。この記録はまだ更新できていません。
3ヶ所同時展開の現場が無事乗り切れたのは
この２つが大きかったです。
スタッフさんが、本当にいい仕事をしてくれました。
この一連の自転車駐車場の仕事は、僕の人材ビジネスに対する考えを変えるものとなりました。
この話は、また明日．．．
おまけの話．．． この仕事は、僕の胃と十二指腸に穴を開けてもくれました．．．
To Be Continued