昨日は「運用アップデート会議」という会議がありました。
------------説明------------
「運用アップデート会議」とは
「運用」をより良くする事をゴールとし
「組織」「ゲーム」というファクターにおいて、
各プロジェクトが課題と原因を提示し、
各課題を解決するための、解決策の質を競う会議。
-----------------------------
●会議に出た感想
「組織課題」の考え方が様々だった事に驚いています。
組織は何かを成し遂げるために作られるもので、
どんな組織でも存在してる以上「組織目標」が必ずあると思います。
「組織課題」は、
その組織が「組織目標」を達成するために足りていない※要素だと考えているのですが、結局のところ、所属する組織の形態やリーダーの視点によって、結論は大きく変わってくるのかなと思います。
（※要素＝構成「人」、文化、ルール、サイズ）
とにかくもっと色んなリーダーやマネージャーから
組織の話を聞きたいと思いました！
日高さんも言っていた通り、
今後は問題を数字(KPI)で提示した後、
どのような施策を打って、
課題の数字(KPI)をどう変動させるか
という流れで発表をすれば
もっと質の高い会議になると思います！
タイトルにもありますが、
自分の夢は強い組織を作る事です。
強い組織が生み出す組織力は
想像を簡単に超える力があると思っています。
その体験をたまたま人生で数回経験し、
その組織力を自分の手で作り出せるようになりたい、と強く思っています。
どういう組織が強いのか？など
考えを尽くした所で
列記とした答えなんてないかもしれませんが、
その曖昧なものの答えを追い求める旅こそが人生や！！と考えて生きています（HIPHOP）
とにかく今は自分が作っている
レジェンドという組織に集中して
リーダーとして、
よりよいビジョンを描き、
組織のメンバーとしっかり「対話」し
一致団結させて
最高の組織力が出せる組織にして
「組織目標」を達成したいと思います。
ご視聴ありがとうございました！