絶好調モードへ

こんにちは！！

内藤です。

午前中、1件面談してきましたが、

大変きっちりとされている方で、

丁寧にご対応いただき、嬉しかったです。

今後、色々な面でお付き合いができればうれしいです。

昨日の午後訪問させていただいた会社様でも

大変よくしていただきました。

昨日今日で3件訪問させていただきましたが、

2件で具体的な案件がおありだということです。

当社に任せていただけるかどうかは、

今後の状況次第ですが、

こういうご縁を頂戴できたことは

ありがたい限りです。

どんどん活動をしていって、

絶好調モードへ

自分を持ち上げられるように

頑張りたいです。

午後もアポがあるので、

行ってきまーす！！

スピード

おはようございます！

内藤です。

まだ木曜日なんですね。

もう土曜日くらいの気分です。

サラリーマンだったころの一週間分の仕事量は

昨日まででしているような気がします（笑）

企業の経営資源や、個人の資源で

平等に与えられているのが、

「時間」

です。

なので、最近スピードを重視しています。

まわりの人が、1か月で出す成果を半月で出す。

そうすれば、同じ1か月が経過した時には、

周りの人の2倍の成果が上がっているはずです。

今一本電話をすれば済むことを、後回しにしたり、

今日中に終わらせておくことで、明日の仕事が

スムーズに動きだすものを明日に回してしまったり、

スピードを遅らせている原因ですね。

周りの環境は、すごいスピードで動いています。

自分自身がスピードアップしなければ、周りの

スピードについていけません。

意志決定や判断のスピードも上げたいです。

行動のスピードも上げたいです。

そんなことを意識しながら、今日一日頑張ります。

それでは。

企業の評価

こんばんは！

内藤です。

外出中に携帯の電池が切れてしまったので、

更新が全くできませんでした。

最近電池がなくなるのが異様に早い気が・・・・

決算書は、企業の通信簿

だと、本などを読むと書いてあります。

その通りだと思います。

そして、企業のお客様からの評価は、

私は営業利益だと思っております。

経常利益や純利益も当然大事です。

ただ、今の当社の状況では、営業利益を

重視したいと思っています。

長期の夢や目標、

中期の計画、

それぞれ大事ですが、

目先の利益も大事です。

利益、特に営業利益が上がっていない、

つまり赤字だということは、

かけた販管費に対して、相応の粗利、売上が

上がっていないということです。

粗利、売上が、販管費より少ないというのは、

全く市場に評価されていないと言うことだと思います。

まあ、コストと売り上げにはタイムラグがあるということは

ちょっと置いておいて。

だから、私は、営業利益、つまり数字です。

これに執着しています。

金の亡者とかそういうことではありません。

数字に執着するということは、

私の中では市場＝お客様の評価を上げることです。

つまり、お客様に満足いただくことだと思っています。

数字が出ていないのはお客様に満足いただいていない

ことにほかなりません。

ですので、目先の数字を上げる動きをおろそかにし、

長期の夢ばかりを追ってしまうような動きは

本末転倒です。

今月は、休みも多い。

しかも当社は創業間もない。

やらなければならないこともたくさんある。

だからこそ、目先の数字を作るための営業活動を

絶対に疎かにしてはいけないと思っています。

やるべき仕事に優先順位をつけないと、

優先順位の低い仕事に忙殺され、流され、

結果数字がでないという状況に陥りかねない。

企業の評価＝営業利益をあげるために

優先度の高い業務をきっちりとこなしていきたいです。

と、こんな夜中に自分に言い聞かせております。

自分への宣言文でした。

それでは。