ナレッジマネジメント | 営業支援会社の社長のブログ

ナレッジマネジメント

こんにちは。


今日も埼玉は蒸しています。


これから、丸の内に向かいますが、あっちも暑いかな?



今回は、「ナレッジマネジメント」について。


wikipediaによると、

主に暗黙知 を明示知に変換することにより、知識 の共有化、

明確化を図り、作業の効率化や新発見を容易にしようとする

企業マネジメント 上の手法

だそうです。



これは、ある企業さんでの出来事。


この企業さん曰く、

「標準提案書を作成し、皆に持たせている。

ナレッジマネジメントはきっちりしている」

ということでした。


営業マンAさんに、今使っている提案書を見せてもらいました。

自社の納入実績などを記載しているページを見ると半年前から

データが更新されていません。


皆そうなのかな~、と思って、一番売れている営業マンBさんの

提案書を見せてもらいます。

すると、自社の納入実績を記載しているページは、先月末で

集計したデータに更新したものを使用しています。


試しに、絶不調の営業マンCさんの提案書を見せてもらうと・・・



皆さん、もう想像つきますよね・・・



・・・・・・



・・・・・



何とその提案書を持っていませんでした。



隣同士に席をならべて営業している方たちです。


営業ミーティングも定期的にやっています。



しかーし、


提案書という直ぐに確認できる部分だけ見ても、

営業マンごとにやり方がバラバラ、、、


全員の営業ツールを定期的にミーティング内で確認する、、


といった簡単なところから「ナレッジマネジメント」は


始まるのかもしれませんね。。。