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普段言っていることを、根底から覆すようなことを言いますが(笑)。
計画を立てて監視して管理しようとすると、うまくいかない……の、です。
この意味、わかりますか?(苦笑)
たとえばね。
「月収100万」とか「年商1千万」とかの、よくあるキーワードを例にしてみます。
「私が起業して半年で月100万の売り上げを上げた方法をお伝えします」……みたいな、ブログとかメルマガとか講座とか、いっぱいあります。
で、それを見た人が、「私も、起業して半年で月100万の売り上げを上げたい」とか、「私も、起業して半年で月100万の売り上げを上げられるんじゃないか」とか、思う……という、仕組みです。
が。
そこでノウハウを学んで、真似をしても、うまくいく人は少ないんです。
なぜって……成功の要因に占めるノウハウの割合って、だいたい1割ぐらいですし。
計画したことが失敗しない確率は、15%とも言われます。
さて。ノウハウを学んで成功できる確率は、どのぐらいなんでしょうか?
そして、その数%にあなたが入る確証は、あるのでしょうか??
それと。
もうひとつ、すごくありがちな話をすると。
「半年で月100万」という言葉に惹かれて学び始めたとして。
たとえば3ヵ月後に同じモチベーションを保っている人は、実は少ないのです。
むしろ、学ぶことで「私が達成したかったことは、”半年で月100万”じゃなかった!」みたいな気づきに至る人のほうが、多いんじゃないかしら?
そんな中でも、本当に計画して管理して、「半年で月100万」を達成したとして。
でも、「私が達成したかったことは、”半年で月100万”じゃなかった!」と、したら。
あなたの手に入ったものは、なんでしょうか?
半年前の自分が望んだ、今となっては大した意味のない成果。
……それだけです。
(あと、強いて言えば「やればできる」という確証が得られたこと?)
でも、半年前のあなたの望みを叶えることで、教えたほうは報酬を受け取ります。
それが、今となっては大した意味があろうがなかろうが、関係なし。
教える側は、「半年前のあなたの望みを叶えること」を目的にしたのであって、あなたの現在の幸福には何の保証もしてないですから。
※ご近所の和スイーツ。深川伊勢屋平野店のみたらし団子。ここの店舗のは、タレが温かい💛

ちなみに、ノウハウやスキルが不要だとは思いません。
必要な物ではあるけれど、それが全てではないというだけです。
そして、計画と監視と管理に意味がない。……と、言っているわけでもありません。
ただ。計画して、「当初の計画通りにいくこと」を目標にしてしまうと、うまくいった時に手に入るのは「半年前の自分が望んだ、今となっては大した意味のない成果」かも知れないよ?……って、ことです。
これを避けるには、どうしたら良いか?……と、言ったら。
「計画した成果を出すことを目的としている講座やセミナーは、受けない」という方法 があります(笑)
いや、マジで。
(あとは、「何があっても汎用的に応用のきくスキルを学ぶ」とかね。自動車運転免許みたいな)
で、かわりに 「講座中のドラスティックな受講生の変化についていってくれる講座」 を、選ぶ のです。
(ただし世の中、起業を学んでいたはずの人が半年後には真剣な顔で婚活してたりもするので、果たしてどこまで教える側がついていけるものなのか?……という問題はありますね~)
ちなみに。
もしあなたが教える側で、「自分がやってうまくいった方法を120%伝えているのに、生徒さんがうまくやれない」と、悩んでいるとしたら。
「そのやり方では、うまくいく率の方が低いのが当たり前」ということを、まず理解しておきましょう。
かつ、「うまくやれた生徒さんも必ずしも幸せになるとは限らない」ということも、理解しておきましょう。
でも、教える側が売っているのはそういう商品ですし。
そのノウハウやスキルを、お客様は買うので。
商売として&ビジネスとしては、それで成り立っていますし。
何というか、それを悪徳商法みたいに言う人がいるのも、どうかと思うのです。
(大抵の売り手さんは、「そういう商品だよ」って、宣言してますからね)
計画を立てて監視して管理しようとすると、うまくいかない……のは。
たぶん、日本語の「計画」とか「監視」とか「管理」という言葉も、良くないような気がするんです。
なんかちょっと、封建主義のような軍国主義のような、ちょっとそういうニオイがしますもの。
でも、本来の「プラン」とか「モニタリング」とか「マネジメント」とかって、 生きていて動いていて変わっていくもの を、扱うものなんです。
そして、あなた自身も生きていて動いていて変わっていくものですから。
そもそも、計画して「当初の計画通りにいくこと」を目標にして、監視して管理するって……囚人じゃないんですから💦(と、思う乙花)
と、いうことで。
これが、計画を立てて監視して管理をすると、うまくいかないロジックなのでした。
ちなみに一応、私はプロジェクトマネージャー歴が延べで約5年程あるので、「マネージャー」としてはプロフェッショナルと呼ばれる域に達していると思いますが。
マネージャーの仕事って、 計画して「当初の計画通りにいってるように何となく見せかけながら、お客様と自分たちの幸福を予定期間中に予算内で追及すること」 なんだなぁ、と。
最近、そう思いますよ💛
(ますます、ヤクザな勤め人街道を爆走中……笑)
※お散歩道の、素敵な立て札💛
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◆乙花わかこ 自己紹介◆
IT関係の会社の正社員歴、20年超。
ここ数年は、5~10名のメンバーさんと2~3個のプロジェクトを抱えるリーダー職。
しかしリーダー職になったのは、30代で脳梗塞→2度の鬱→リストラ→海外(ベトナム)逃亡→帰国後再就職、してからの大復活劇。
元々は自分に無理をして、本当に自分を殺して生きていた人。
2015年に30代から患っていた子宮筋腫が悪化して全摘手術に至り、そのことでむしろ「女」に居直ったかも知れない。
リストラ以降独立開業に興味を持つようになり、現在は占星術や写真などを組み合わせた、オリジナルの「乙花的<美神>メソッド」を提供中。
自分に素直に正直に、「幸せ」と感じることに忠実に生きようと意識しているうちに、「起業して退職」のつもりだったはずが、会社仕事の環境が劇的に良くなってしまい、現時点では全く退職する予定はなく、パラレルキャリア街道を疾走中(笑)。
顔出ししてビジネスをしつつ、「幸福」と「美」と「豊かさ」を欠かさずにお仕事をしたい方をサポートいたします。
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