「タイガーマスク運動」で寄付文化が浸透か？

～～～「チャレンジする社員」への寄付を考えてみよう～～～

　　　昨年末から年明けにかけて、漫画「タイガーマスク」の主人公

　　　「伊達直人」を名乗る人たちから、全国の児童施設に贈り物が

　　　次々と届いた「タイガーマスク運動」が話題になりました。

　　　最近では理解が進んできたといわれる寄付ですが、日本では

　　　その文化が中々定着しませんでした。これをきっかけに、日本でも

　　　寄付市場が拡大するものと思われます。

　「寄付してもらうと寄付したくなる」→善意の輪が広がる

　　　最近では、寄付の文化を広げるためのユニークな仕組みが

　　　あります。例えば「トライアイスロンに挑戦しょう」

　　　「フルマラソンにチャレンジしょう」というように、何かに

　　　チャレンジしょうとする人が、応援するＮＰＯのサイト上に目標を

　　　提示します。するとＷedサイトを見て賛同した人が挑戦を掲げた

　　　人のためにＮＰＯに寄付をするという仕組みです。

　　　これを企業で例えたら、何か夢にチャレンジしょうとする社員に

　　　対して、手当等を与えるのも、寄付活動の一環といえるでしょう。

　　　「資格を取る」「スキルアップする」といった、業務に直結する

　　　チャレンジなら、手当で応援したくなります。寄付でチャレンジを

　　　後押ししてもらった社員は、今度は自分が寄付をする側に回り

　　　たくなるもの。こうすることで寄付文化は定着し、善意の輪が

　　　広がります。私にも、寄付してください。

春です、家のあちらこちら

　大工さんです～～～～

　今年は、大雪で屋根・雨トヨ・外壁が

　傷んでいるのが雪が溶けて来たら目につくように

　なって来ました。雪のなでがついて、雪止めアングルが

　雪といっしょに落ちてしまったり、雨トヨが落ちてしまったり

　春になったら、修理して置かないと、雨もりの原因に

　なったりして、費用も沢山掛ってしまいます。

　何でもそうですが、どうにも為らなくなってからだと

　工事も費用も大変です。

　もし、何かありましたらご相談ください。

　私どもで、解ることはお教えできます。

　気軽に、ご相談ください。

商売は厳しくて当たり前

　～経営改善こそ命と心得るべし～

　　儲からない原因が分からないにはバカ。

　　儲からない原因は分かるが解決策を

　　　　　見つけられないのは凡人。

　　儲からない原因が分かって解決策を

　　　　見つけるのがプロの商売人だ。

　　プロの商売人はそうやって成功して

　　　　儲けているのだから。

　お客様は、来てくださらないもの

　お取引先は、売ってくださらないもの

　銀行は、貸してくだらないもの