ニーズの多様化、コミッション、コンプレックス、プラットファーム戦略のお話し。
以前から書いている
私の理想のビジネスモデルの基本
（プラットファームを作り）
ニーズの多様化に即し、
コンプレックスにし、
（人を集めプラットファームを形成）
在庫を持たない
コミッションビジネス。
例
ニーズの多様化（自動車の多様な色、形、カルピス（前記事参照）のなど）
コンプレックス（シネコン、アウトレットモールなどの複合施設）
コミッションビジネス（不動産の賃貸仲介、柔整会、証券会社など手数料ビジネス）
プラットファーム戦略（楽天、アマゾン、ituneなど）
当院 当てはめ
プラットファーム ー もちろん、接骨院
ニーズの多様性 ー 鍼灸、マッサージ、エステ、リフレクソロジーなど
コンプレックス ー 鍼灸マッサージ院、エステ・リフレルーム
コミッションビジネスー自動販売機、エステルーム使用料
かな？
課題
未使用時の
鍼灸マッサージのスペースのロス
と
当院休診日の
空き を埋めたい。
そして、人材獲得、来いや。柔整師、マッサージ師
いつもそうですが‥
まぁ、
上の理想のビジネススタイル
完璧にものにしているのは、
楽天だよね。スゴイよ。
在庫がなく、多種多様な商品を、出店料、仲介料で稼ぎまくる。
365日24時間営業 完璧すぎる‥
（この間、葛根湯すら買っちゃった。）
アマゾンは、在庫を抱えているので‥
目指すは、楽天市場かな？
もう遅いですがね。
