今日は、 『コンサルティング』 をご自身でやっていらっしゃる方にお会いしました。
その方がおっしゃっていたこと。
「私はコンサルが嫌いなんですよ（笑）」
？？？
要は、世に言う 『コンサルティング』 という職業が嫌いなのだと。
つまり、コンサルは、さまざまなフレームワークを持ってきたり、調査したりして
問題解決をするための考えや仕組みだけ提案し、高いお金をもらっている。
もちろん、それも重要なのだが、本当に大事なのは、それをいかに運用し、
成果に結び付けていくことだろう！！
しかし、その成果まで本当にコミットして『コンサルティング』を行うコンサルを
見たことがないということだった。
確かに、「ハンズオンで入り込んでコンサルティングしています。」
というコンサルティングファームを最近よく耳にするが、本当に成果にコミットまでして
コンサルティングしている企業がどこまであるかとなると、
きっとかなり限られてくるのだと思う。
研修等も同じで、「非日常」で気づきがあったとしても
それをいかに「日常」で活かして成果に結び付けていくか！！
これを実現するのは本当に難しいことだと思う。
そんなこんなでかなり盛り上がってしまったのだが、
結局最終的に行き着いたところは、
どれだけ 『本気』 かどうかということ！！
本気な人がいると、周りもそれに影響を受けて本気になる。
中途半端な考えならやらない方が良い。
そんな本気と本気がぶつかりあい、変化に対して柔軟に受け止め、
短期的・長期的なビジョンのバランスを持ちながら継続できること。
これが重要なのだということだった。
これって、コンサルティングじゃないですよね（笑）
何か新しい言葉を創ってください！！なんて言われてしまいました
話しながら、今の自分はどうなのか？本気になのか？
自問自答してしまいました。。。
みなさんは、 『本気』 で仕事をしていますか？