こんにちは。
本日もご訪問いただきありがとうございます。
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職場に、
いつも反対ばかりしてくる人、
いつもネガティブなことばかり口にする人、
いませんでしょうか・・・
その「反対くん」がいると、
雰囲気がわるくなるし、
時間がいくらあっても足らなくなってしまう。
いっそのこと、
「反対くん抜きで打ち合わせをしたいなあ」
と感じてしまうこと、
ときには、ありますよね。
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反対くんを放置しておくと・・・
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反対くんをそのままにしておくと、
チーム全体の士気にも関わる。
なので、
リーダーとしては放置しておけない問題。
このような悩みをお持ちの方、
多いと思います。
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反対くんを味方につけて、
反対くんを活かしてしまうリーダー
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この問題、解決するには、
アドラー心理学の「全体論」が参考になります。
アドラー心理学は、
人を、「その人『個人』の中には、矛盾はない」
と捉えています。
どういうことかと言うと、
自動車の中の
アクセルとブレーキの関係。
一見、矛盾する関係に見えますが、
目的地へ向かうために、
アクセルもブレーキも、どちらも必要な存在です。
目的地に向かおうとしているのは、
アクセルもブレーキも一緒。
単に「役割」がちがうだけです。
お互いに助け合っている。
けっして矛盾していない。
これを、アドラー心理学では「全体論」と呼びます。
自分の中に、
いつも前に進もうとする「前向きくん」もいれば、
いつも反対意見ばかりいう「反対くん」もいる。
その「反対くん」、
ジャマな存在ではなく、
ちゃんと役割があって、
「しっかり準備をしないとダメだよ」
と教えてくれていたり、
「ここは一度立ち止まって冷静に考えてみようよ」
と示唆してくれていたり。
そう、そして、これは、
職場、チームも一緒なんです！！
チームメンバー、みんな、
同じ目標に向かっている。
でもそれぞれ役割がちがうだけ。
いつもマイナスのことばかり口にする人の役割はなんでしょう？
イケイケなチームに
「もっと冷静に考えてみようよ」
夢見がちなチームに
「今できることを地道にやることも大事だよ」
と教えてくれている。
自動車の中に、
アクセルもあれば、
ハンドルもあり、
ブレーキもある。
ブレーキに対して、
「あいつは車を止めることばかり（足をひっぱることばかり）」
とは ならないですよね。
信号が赤のとき、
「いつも停止してくれる」
こどもが飛び出してきたとき、
「急停車してくれる」
ありがたい存在。
ブレーキがなければ、
時間どおりに、目的地までつくことができない。
その「反対くん」がいなければ、
チームの目標は達成できないありがたい存在。
いつも反対してくれてありがとう！な存在なわけです。
そう、「反対くん」を活かせるリーダー・・・
それは、
「いつも、我々に一度立ち止まらせてくれてありがとう」
という視点で「反対くん」と接することができるリーダー。
そして、そんなリーダーのもとでは、
「反対くん」も、より建設的な反対をしてくれます！
より役割を全うしてくれるのです！
チームに矛盾はない！
チームに不要な人はいない！
その人の役割を考えてみる！
ぜひぜひ、
「この人の役割はなんだろう？」と
ご自身に問いかけていただければと思います。
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■「反対くん」を活かせるリーダー：
「反対くん」の役割を理解している
「反対くん」の存在をありがたいと思っている
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本日も最後までお読みいただきまして
ありがとうございました。
リーダーもしあわせ、
職場もしあわせ、
そして、結果も出る。
そんな職場づくりを応援しています！
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