こんばんは！
お久しぶりです！！
新年あけましておめでとうございます！
2022年もよろしくお願いします！
さて、最近はブログを更新しておらず
近況報告をしようかなと思って綴っています！！
まずはプライベートなことから！
コロナも変異株が流行りつつありますが
一旦落ち着いてきた頃（2，3か月前）は
外食に行ったり買い物を楽しんだり
たくさん外に行く機会を作っていました！
やっぱり家にいるよりも
外の空気を吸って、散歩でもしていた方が
心も安らぐのを実感しました。
新潟に来て、信濃川が好きで
よくそこの河川敷を散歩したりしています！
晴れの日は近くの万代で美味しいパンとか買って
日光浴しながらのんびり過ごしてます。
あと、最近のマイブームはファッション。
大学時代まで、とにかく全身黒で
色身を気にせず、着ればいいやと思っていました。
でも仕事柄、色を取り入れたコーディネートを勉強する機会もあり
ファッション文化に興味を持つようになりました。
冬はユニクロのヒートテックにお世話になっていて
いろんな恰好ができて楽しいです。
夏は暑くて重ね着するのに抵抗がある分
色を重ねることがなかなかできないですが
冬は存分に色で楽しむことができるのがいいな、と
思ったりしています。
新潟の雪には慣れませんが。。笑
そう！！！来週には仕事で六日町に行ってきます！
一日の積雪量が60㎝を超える豪雪地帯らしく
久々に日本海側の冬を味わってこようかなと。笑
湯沢が近いらしいので、そこらへんの
おすすめスポットとかあれば教えてもらいたいです！
一方で、仕事面はというと
大変有意義な1年目を過ごしています！
職場では、たくさんの学びと発見があります。
常に自分から行動すること、会話すること、心がけでいます。
まだまだできていませんが、自分から聞くと相談に乗ってくれて
問題解決の手助けをしてくれる先輩がいます。
右左も分からず、未熟な僕に真摯に向き合ってくれる方々がいる職場には
ひたすら感謝しかありません。
少しでも早く即戦力になれるように、日々勉強して
マネジメントできるように頑張ります。。。
今は、とにかく自分で動いて問題点を発見することをしています。
そのうち、その改善案を出していき、仕組化して、コントロールしていきます。
しっかり教育までに落とし込むには、日頃のコミュニケーションが大切で
その為に、信頼関係をしっかり築く必要があると感じています。
最近読んだ本に、マネジメントの定義が書いてあり
すごく衝撃を受けました。
数字を変えてこそ、マネジメントであり、その為には作業手順を変える必要があり
それをコントロールするのが重要である、というものです。
確かに、教育をするのは簡単ですし、指示を出すのも比較的簡単です。
しかしながら、実際にはそれによって何を変えられたか
それは継続可能か、拡大可能か、が重要であるということです。
それを意識しながら働けるビジネスマンへ。
今年はそれに向けた第一歩を踏み出していきます！！
では皆さん、よいお年を！！
おやすみなさい！！！
