1.成果主義とは？
・仕事の成果を基準として評価する考え方のこと
・例.プロ野球の契約更改(1年間の成績やチームへの貢献度を評価するイメージ)
2.能力主義とは？
・潜在的な能力を基準として評価する考え方のこと
・例.新人に対するプロ野球の入団契約金(新人選手はどれだけの伸びしろがあって、チームに将来どれだけ貢献しそうなのかを評価するイメージ)
3.成果主義のメリットとデメリット
①メリット
(1)経営者の立場
・人件費に対して、固定費化を変動費化にできる
※業績が良くない場合、報酬を低く抑えて、損失を最小限にできる
※業績が良かった場合、報酬を高くして、従業員の不満を抑える
(2)従業員の立場
・成績や貢献に基づいた公平な賃金を得ることができ、モチベーションが高まる
②デメリット
・客観的な評価が難しい
→全員が納得するような評価基準を決めた方が良さそう…
・短期的な成果を求めるため、中長的な取り組みがしづらい
※中長的な取り組み:中長的な課題や人材育成
・自分のことを優先させて、会社全体の利益を考えない傾向にある
→会社全体への貢献度も評価基準に入れた方が良さそう…
・最初に評価対象の目標を低く設定して、低いレベルでの仕事しかしない可能性がある
→上司等、周りのメンバーと設定目標のレビューをした方が良さそう…
4.モチベーションとの関連性は？
※こんなイメージ
・高い能力を発揮する人には向いていそう。
・公平性が重要かも。
今回は以上となります。
ではまた次回。