ほとんど備忘録ですが、、、

①パートナー同士のレベルが高くないとだめ
②リーダーはカリスマ的である必要がある。
③愚痴や不平を言う人ではパートナー制度ではなりたたない
④自分で何かを決定するのが幸せではない人もいる

がパートナー制度で事業をやっているのには必要です。(だそうです?)
昨日、パートナー制度で事業をやっている方にお話を聞く機会があったので、その備忘録です。

色々と深い話を聞くことができました。
会社の様にパートナーシップではない方が、大きくしていくときには必要である。
自我を持って仕事をするのは、レベルが高くない人には幸せとは限らない。成長を待つべきである。

等々。。

自分もパートナー制度のような組織形態で、活動をしているので色々と勉強になりました。
これをいかしていくことが必要ですね。