show run
今日職場のある入札戦略会議で気づいたことがあります。
4,000万規模の案件。
共同で入札対応するために3社が集まり情報共有を行いました。
私の会社からは自分と30歳の先輩が参加しました。まわりは40歳を過ぎた方々ばかり。
そんな中で全体を見通した戦略と自社の役割を巧みな話術で説明する先輩。
技術知識も抱負ながら、プロジェクトマネジメントもやってこなせる存在感ある彼を心から尊敬すると同時に高揚感を覚えている自分もいました。
負けたくない 理想が目の前に現れたら人は高揚してしまう
技術が飛びぬけている人は周りをまとめる能力が乏しい。
プロジェクト管理が得意なリーダは技術力は乏しい。
僕がこの業界に就職して1年3か月で感じていたことです。
しかし転勤をして来たこの地では両方を兼ね備えた人がいるんだなと確信しました。
まだまだすごい人は大勢いるはずです。自己の能力が高めれば自ずと出会う場もやってくると思います。当然両方極めます。
今日はそれを強く感じたので書き留めておきます。
wri memo
今日職場のある入札戦略会議で気づいたことがあります。
4,000万規模の案件。
共同で入札対応するために3社が集まり情報共有を行いました。
私の会社からは自分と30歳の先輩が参加しました。まわりは40歳を過ぎた方々ばかり。
そんな中で全体を見通した戦略と自社の役割を巧みな話術で説明する先輩。
技術知識も抱負ながら、プロジェクトマネジメントもやってこなせる存在感ある彼を心から尊敬すると同時に高揚感を覚えている自分もいました。
負けたくない 理想が目の前に現れたら人は高揚してしまう
技術が飛びぬけている人は周りをまとめる能力が乏しい。
プロジェクト管理が得意なリーダは技術力は乏しい。
僕がこの業界に就職して1年3か月で感じていたことです。
しかし転勤をして来たこの地では両方を兼ね備えた人がいるんだなと確信しました。
まだまだすごい人は大勢いるはずです。自己の能力が高めれば自ずと出会う場もやってくると思います。当然両方極めます。
今日はそれを強く感じたので書き留めておきます。
wri memo