リーダーにとって
情熱と関与の自己認識❤️🔥
役に立たない会議行動は排除...
或いは
プロジェクトリーダーは
深く掘り下げる事への
探究心
意欲を常に認め明確な結果のビジョン挑む気持ち
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懸念を認識しオフラインにして会議の焦点を再度合わせることを提案、、、
チームメンバーから懸念事項についてより
詳細に話し合う適切な意図と
伝達方法で提供される探究心を持ったフィードバック
🤔
個
人的トピックを議論と議題のダイナミクスに開きます...
プロジェクトチームミーティンググループはどのように感じているか?
この特定のダイナミクスの利点と欠点は何でしょうか? 会話にオープンな気持ちで臨むことを忘れない会議行動を軌道から外すことは従業員にとって有益ですがリーダーにとっても主題の専門家もオープンに共有すべき知識がたくさんあります。
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そんな問題を議題にすることで
透明性と信頼が構築されます...
💞皆んなのオープンな気持ちありがとう😊
