目標設定

トップが決めた売上目標に合わせるため数字だけ達成する計画を立てて来る部下はいませんでしょうか？会計事務所の経営計画もそういう計画が多いです。こういう計画は絵に書いた餅なってしまいます。そこで賞与の決め方を工夫してみました。

1ヶ月分の賞与✖️伸び率✖️達成率で管理職の給与を決めて見ました。この式の意味は伸び率はチーム目標を高く設定しなくては賞与は増えません。かつ立てた目標に対しての実行および結果がでなければ賞与は増えません。高い目標設定をして、結果を出せれば賞与は増えるということです。