平成２３年８月３１日九州八重洲博多ビルで行われた「リーダー育成講座 終了研修」に出席したＭＨ栄養主任が提出した復命書からレポートします。
○２ヶ月間を振り返り、グループ代表１名が発表を行いました。発表に対し、日本経営の渥美崇史さんがアドバイスをされました。
＜上司とのコミュニケーション＞
・上司の優先順位を考える（今、何を報告してほしいのか等）→自分も上司だから分かるはず。
・上司と自分が作り出す「関係」を変える。
・フォロワーとしての役割を考える。
＜部下とのコミュニケーション＞
・小さいことに気が付き声をかけることで会話が広がる。
・雑談で信頼関係ができていく。
・１人が把握できる部下の人数は７名といわれている。それ以上のときは自分と考えが同じ１つ下の部下を育てるべき。その人を介して把握する。
・部下を信じる（信じていると伝える）。
・最初の50％ができたときにほめる。喜びを与えると残りの50％もうまくいく。