「属人思考」とは、判断の根拠を内容ではなく人に置く企業風土を言います。事例の会社のように上部や古参の社員の意見や一声で何事も決まるような組織パターンです。うまくいくときは効率がよくても、若手の社員の意見が軽視されるため勤労意欲が低下したり、危機に際しては落とし穴になりかねません。
「安全文化」とは、チェルノブイリ原発事故を教訓にしてできた組織と個人が安全を最優先する考えのことです。
「権限委譲」とは管理職や上司が部下に権限を委譲することで組織や個人の能力を向上させることです。
「法令遵守」とは、コンプライアンスのことで法律やルールを守ることです。
「役割葛藤」とは、役割の内容が自分の主観と一致しないことによって生じる困難のことです。正解は３。