No,356/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
コンサルとして起業した時の
最初のクライアントと
関係の仕方が変わってきた
当初は毎月のミーティングによる
成長支援としての関わり方
最近は承継も近いことから
・承継対策
・本業以外のビジネスでの成果報酬
毎月本業について
しっかりと打ち合わせするより
後継者への
承継をソフトランディングしながら
ポイントで出てくる課題を
解決するような関係
元々の在り方が
お互いの刺激になっているため
たまに会ってでも
刺激し合える関係を続けていける
クライアントとの
打ち合わせで欠かせない視点が
①時間軸での捉え方
②マクロとミクロの捉え方
①や②を
意識的に捉えるために
いろんな情報収集をしています
特に
なぜ経営をしているか
という部分を日常的には
自分も含め考えていないため
なぜ
を深堀できるような
物事を俯瞰した視点を捉えられる情報
今日は
クライアントからのオススメ本と
島耕作
を読みました
・歯科医院開業や経営に関わる内容
と
・日本と世界経済のトレンドについて
読んだからと言って
すぐなにか成果が出るわけではないですが
クライアントとのmtgの
テーマとして会話を展開させます
なぜという根拠の追求や
マクロやミクロの視点の中
ビジネスを時間軸で
どう作っていくか
ここを考えることが
好きです(^^)
どうしても目の前のことに
集中してしまいがちな先生は
話の中で一度
高い視点にお連れしますよ
よし、次の行動を＠仙台
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
クライアントの経営数字について
パートナーとして関わりたい士業＆コンサル＆コーチ
「キャッシュフローコーチ養成塾」
https://www.wani-mc.com/cf/faci/
出口戦略からクライアントと未来を創造
税理士・会計士・数字扱うコンサル向け
「財務屋養成塾」
もう少しディープな話？？
メルマガ登録はこちら
https://www.imagecreating.co.jp/mail-magazine
宍戸友紀のFacebook
経営のご相談はこちら^^
メッセージくださいね♪
https://www.facebook.com/yuuki.shishido121
医療機関専門財務屋
宍戸友紀のホームページ