No,313/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!
2020年4月は
診療報酬改定
今回の診療報酬改定の
基本方針について
*厚労省資料
基本方針のURLはこちら
↓
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_08316.html
改定にあたっての基本認識として
・健康寿命の延伸
人生100年時代に向けた「全世代型社会保障」
の実現
・患者、国民に身近な医療の実現
・どこに住んでいても適切な医療を安心して
受けられる社会の実現
医師等の働き方改革の推進
・社会保障制度の安定性
持続可能性の確保、経済財政との調和
が
謳われている
基本認識についての
具体的方向性も示されているため
この方向性も
経営に取り入れていくことは必須
昨日も
クライアントとコンサルセッション
&延長戦(飲み会)
を行い
今後の医院経営方針について
深堀してきました
・国の方向性を踏まえ
・医院経営の方向性を決め
・具体的行動計画の策定
具体的行動計画策定の裏では
お金の面から数字にて経営を捉える
延長戦(飲み会)の席では
まじめさは少し残しながらも
ぶっとんだ発想も
取り入れて
新たなサービスの導入と
サービス提供の仕方の構築ができた
改定にあたっての基本認識にもあるように
人生100年時代に向けた
「全世代型社会保障」の実現を
どのように経営上にて実現するか
・働き方の効率化
・提供サービスの質の向上
・働くことの意義の言語化
など
やれることは
たくさんあります
2020年の診療報酬改定にて
具体的に何が変わるかは
これから決まっていきますが
方向性は
提示されていますので
いち早く情報を取得して
方向性から
院内での行動計画を策定して
時代の変化と
本質へのアプローチを
していきましょう
よし、次の行動を@山形
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もう少しディープな話??
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