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「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!
「財務屋養成塾」 第3期@東京は9月~11月
仲間募集中^^
コンサル先での
ミーティングで
スタッフさんにも
会議に参加いただき
今後の
戦略を一緒に練っていく
具体的には
・現状の数字を共有し
・今後の数値目標をつくり
・行動計画を作っていく
これは
よくあることですが
どの数字まで
深堀をしていくか
昨日は
来院患者分析をし
・来院総人数
・来院男女比率
・新患かリピーターか
・一人単価いくらか
・高額治療は何件あったか
ここまで分析し
現状の強みと弱みを把握
全体の数字を俯瞰して
必要額を捉えることも重要
より細分化して
現場レベルで何が足りないか
を捉えることも必要
スタッフさんが
自立してデータ分析を
行えると、より効率的
ですが
プロにはプロの見方があるので
どちらからのアプローチもできるように
ちなみに
昨日は分析した結果
集客のために
・過去の患者さんにレターを出すこと
・広告出すこと
・セミナーでのお試し
をすることが
決定
7月中には
アクションし
少しでも
フィードバックが得られるので
次の会議も
楽しみ
今後も
全体像と
細分化した数字の把握から
現場レベルの行動計画を作りましょ
よし、次の行動を@仙台
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もう少しディープな話??
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