ホストクラブにおける嫉妬を経済学的観点から論じる場合、以下のようなポイントが考えられます。
1. 希少性の原理：担当の時間や関心は限られた資源であり、姫間で競争が生じる。人は希少なものを欲する傾向があり、これが嫉妬心を煽る要因となり得る。
2. 機会費用：ある特定の顧客に担当の時間を独占されることは、他の姫にとって機会損失となる。これが姫間の緊張関係を生む。
3. 顧客のステータス欲求：担当から特別な扱いを受けることで優越感を得たいという欲求が、他の姫への嫉妬心を助長する。
4. 担当側の戦略的行動：担当は姫の嫉妬心を巧みに利用し、店の売上アップを図ることがある。適度な競争心を煽ることで顧客の購買意欲を高める戦略だ。
5. 非合理的行動：嫉妬に駆られた顧客は、合理的判断を欠いた行動に出ることがある。例えば、過剰な担当指名や贈り物といった経済的に非合理的な行為だ。
6. 市場の失敗：嫉妬が過度になると、ホストクラブというマーケットが健全に機能しなくなるリスクがある。嫉妬のネガティブな影響が市場を歪める可能性がある。