経営指針書をチームで振り返る。
今回は模造紙に書いて進捗を
発表してもらうことにした。
書くことで考えがはっきりする。
また同じ部門でも別のグループの
議論となると内容が違うかも
しれない。
だとすればそれはなぜか。
うまく進んでないこと、
それがホントの原因だろうか。
グループ発表も大分慣れてきた
ようだが、発表だけで終わらず、
その後に質疑応答の時間があれば、
より多くの気づきが生まれるように
感じた。
次回にトライしてみよう(^O^)
僕自身の方向づけももっと具体的に
していかないといけないとも感じる。