ほっちっち。

１月1日に新年のあいさつしたきりほっちっち。

今年こそはと思いきや。

早速サボり癖。

やはり、三日坊主を続けることになりそう。

大きなイベント（自分的に）あれば筆？もすすむが・・・

まぁ、あせらずブログに関してお許しを

現在は気持ちの余裕がないので

2012年がスタート。気持ちも新たに！

新年あけましておめでとうございます。

旧年中は大変お世話になりました。

今年もよろしくお願いします。

今年のスタートは、西宮神社の初詣です。

天気も良く、寒くなく人も多くなく良いスタートとなりました。

今年は遅まきながら、いろいろチャレンジしてまいりたいと思います。

皆様も良い一年でありますように。

経営者の資質Ⅴ 統率力

最近サボりグセがついてよくないですね。
年も押し迫ってますが年末の雰囲気。あまりないような気がする
のは、わたしだけなのでしょうか？

さて、統率力。
今回取り上げている資質はいずれも、努力、意識すれば
できるものです。

ワンマン社長の統率力。
これもある時期までは必要なのかもしれませんが、
今回のは少し違っていて誰でも手に入れやすいものです。
（努力は必要ですよ）
ワンマン社長の限界は今までのCrから
業種によって多少誤差はありますが
10億の売上です。それ以上を安定的に伸ばすなら
組織を動かせなければなりません。


アプローチは2つ！
❶ヒューマンリソースマネジメント
つまり管理者の養成です。
しかし今回の資質では関係ないですよね。
❷統率力
今回のテーマです。
強制的に右向け右！と思われがちですが
じつはここに経営者の成長が必要なのです。

強制的に指揮命令するのではなく、経営者の掲げる‘夢'の魅力の強さ。
人間的な魅力で組織の構成員を魅了し、経営者の目指す方向に自立的に
考え意思決定し、行動する。
そして組織として結果を出す。

これが今回の統率力です。