来月・再来月で、僕の関わるプロジェクトに新メンバーが数名JOINすることが決定した。
メンバーが増えることは単純にうれしいし、チーム全体のモチベーションも上々である。ただ、今までは人数の規模から考えてもほとんどのmtgを全員で行うことができたが、これからは参加する必要のあるメンバーのみでの会議形態をとらねば、うまく機能しないだろう。
ひとまず、しっかりとした組織を作りとプロダクトや局ごとの定例mtgをしたのと、それぞれの役割分担を明確化した。
これによって、いつ・誰が・何をすべきかがよくわかるはずだ。細分化しすぎて組織の一体感がなくならないよう、全体で集合する機会も多くし、このあたりもしっかりと吟味したつもりだ。
まだまだ試行錯誤だが、走りながら動かしていきたい。
あ~、楽しみだなー!正直、こんなに粒ぞろいになるとは思わなかったので、「縁」ってやつをホントに感じる。
あとは、「人事を尽くして天命を待つ」かな。とにかく、やるだけだ!
あと、、、最近メガネをかけるようになった。2日に1回くらいの頻度だが、思ったよりも周りの反応が悪くないし、徐々に頻度を高くして行こうかな・・・。ちょっとは賢そうに見えるでしょ(笑)
今更、「メガネ男子」で勝負です。。ちなみに、メガネは学友のベンチャー社長のI江さんに選んでもらった、ハイセンスな(?)BVLGARIのメガネですよ。
メンバーが増えることは単純にうれしいし、チーム全体のモチベーションも上々である。ただ、今までは人数の規模から考えてもほとんどのmtgを全員で行うことができたが、これからは参加する必要のあるメンバーのみでの会議形態をとらねば、うまく機能しないだろう。
ひとまず、しっかりとした組織を作りとプロダクトや局ごとの定例mtgをしたのと、それぞれの役割分担を明確化した。
これによって、いつ・誰が・何をすべきかがよくわかるはずだ。細分化しすぎて組織の一体感がなくならないよう、全体で集合する機会も多くし、このあたりもしっかりと吟味したつもりだ。
まだまだ試行錯誤だが、走りながら動かしていきたい。
あ~、楽しみだなー!正直、こんなに粒ぞろいになるとは思わなかったので、「縁」ってやつをホントに感じる。
あとは、「人事を尽くして天命を待つ」かな。とにかく、やるだけだ!
あと、、、最近メガネをかけるようになった。2日に1回くらいの頻度だが、思ったよりも周りの反応が悪くないし、徐々に頻度を高くして行こうかな・・・。ちょっとは賢そうに見えるでしょ(笑)
今更、「メガネ男子」で勝負です。。ちなみに、メガネは学友のベンチャー社長のI江さんに選んでもらった、ハイセンスな(?)BVLGARIのメガネですよ。