ネッツトヨタ南国（株）横田相談役のお言葉
先日のネッツトヨタ南国株式会社
横田相談役のお話を箇条書きで
メモしました。
一部をお伝えします。
責任転嫁 相談
相談なくして自分でやってもらう
すべては自己責任
人が活きる組織づくり
人が活きる６０％
ブラック ２０％
一番大切なことを大切にする経営
黒子に徹する
未来工業
休みが多い
残業が少ない
ネッツトヨタ南国
低賃金
働き放題
社員がイキイキと働いている
しんどくても
労働時間が長くても
待遇は後からついてくる
３６年会社ができて・・・
西山グループ
大企業
商才
縁の下の力持ち
ナンバー２
社員教育に熱心であった
ノウハウではない
講師は教会の牧師さん
キリスト教団のトップ
高知にとどまった
多田素
自由民権運動の発祥
全社員の勉強
教会にいく
日曜日は休みではなかった
企業は人なり
人を大切にする
人が大切である
多角化の成功は
人を大切にすること
人だけはドンドン育つ
人材を供給する
遠くをはかるものは富み
人だけ
揃っていない
競争力
唯一の競争力が人
競争力は唯一 人
人だけが未来を切り開く力
あなたの一生の中で最も大切な日とは
あなたの生まれた日と、
なぜあなたが生まれてきたかを
知る日である
マーク トウェイン
使命に気付く
一番大切なことは何か？
一番大切なことは
一番大切なことを
一番大切にすることである。
しているかどうか？
昨日は？
一ヶ月は？
毎日何をやっていますか？
今までは？
いい結果はいらない
やったようにしかならない
すべて
自分がやったこと
それによる結果
ドンドン成長する会社
全従業員を人生の勝利者にする
方法がある
誰と戦う？
昨日までの自分と戦う
満足と幸せ
目標と目的
分けていますか？
満足と幸せ
似ても似つかない
満足と目標
幸せと目的は似ている
お客様満足が大切
社員満足
会社がなんのために存続するのか？
目的の追求 質
目標は達成 量
売上
利益
規模拡大
社員満足→幸せ
幸せを手に入れると
あとから満足がついてくる
幸せを数値化
今日は９０分
すべて話すなら３０時間は必要
点線から上
存在価値
点線から下
事実
価値前提の会社
１００年以上続いている
社員
お客様が幸せを実感している
満足と幸せ
目標と目的
満足と幸せ
長く闘病生活
さとりを開いた
謙虚さ
病弱
貧困
失敗
シンプルな生活
祝福
幸せは黄色
満足は・・・ピンク
幸せにする
幸せになれる組織風土
を作る
満足も手に入る
満足と幸せ
目標と目的も違う
目的意識が大勢だと
幸せ
したい
損得に関係ある
心の持ち方
最短距離で答えに到達する方法
自分の頭で考えながら聞いてください
今だけ
金だけ
自分だけ
利己
結婚しなくてもいい
子供を作らなくてもいいか
一人でいいか
見えにくいものを大切にする
際限がない
幸せ
目的意識 反復でも効果的
幸せになることを考える
目的の大切さ
人間は逆境では優れているが
安全と富を得ると惨めな目的を失った生き物となりがちである
民族滅亡の三原則
理想を失った民族
心の価値を見失った民族
自国の歴史を忘れた民族
歴史を研究すること
目的は追求するもの
志
利他
自分の成長を実感する
社会や人々の
役に立つ生き方をする
目的意識が旺盛でない
右往左往
効率が悪くなる
何のために
経営理念（目的）
社員全員が同じ方向を向いて
仕事をするようになってきた
考える癖
同じ思いを持って
この会社に入ってきているので
チームワークがいい
ベクトルがあっている
同じ方向を向いている
回りの方がもっと頑張っている
と思っている
教えない
教えない
知らないから教えない
どうやったらええと思う？
愚者の演出
愚者
指示命令しない
いい人材を採用
自由にやってもらう
会社はピラミッド型
構図
報連相
指示命令
上 考えて
下 言われてやる
難しいことを考える
エスカレート
若いとき言われてやっている
ならない
歳いってもならない
自ら考え行動にうつす
それを取り除くメカニズム
幸せの要因
目的意識
生存 安楽
安全秩序
集団帰属
自我地位
自己実現
コミュニティ
自分達が会社をこんな会社に育てたい
理性が働く
綺麗事を言う
全員が同じ目的を理解し
一丸となって働ける
イキイキと仕事に取り組める
自分達の会社がこんなだったらいいな
職場の人間関係が良い
自分の努力が認められる
やりがい
働きがい
遊び
やりがい
楽しい
仕事
やりがい
とことんやりがい
近づいていく
今日までで嬉しかったこと
お客様に喜んでいただいた
感謝された
誉めていただいた
社員が喜ぶ
ＣＳをあげる
ＥＳをあげる手段
また買って欲しいから
相手の喜び
お客様の喜び
自分の成長が実感できた
ＥＳ
見える化
あるべきを
本人が感じる
そんな組織風土
労働条件
給与
賞与
残業
休み
待遇 わけまえ
自分の成長が実感できる
自分で考えて仕事をすることができる
自由に意見が言える
自分を明確に評価してもらえる
職場の人間関係、上司関係が良い
コミュニケーション、チームワークがよい
お客様・同僚・ビジネスパートナーから感謝される
利益に貢献してると実感できる
創造的にやれる
チャレンジを感じる
明確な目的と計画がある
最初から最後までかかわり合いができる
所属している組織を誇りに思う
社員を幸せにする
社員が幸せを実感できる職場の
働きがい
ドンドンよくしていこう
守り抜くために
それも必要
価値前提
事実前提ではない
ライバル
どう対処すればいいかわからない
失われた１０年２０年２５年
３０年
中国
韓国
台湾
インド
ASEAN諸国
ＥＵ難民
便利な道具
産業機構
各種ロボット
ＩＴ機器
ハングリー精神
向上心
勤勉
低賃金
力
スピード
容量
正確
人間力向上
意識レベルが高い
社員みんなが成長していく
社員教育
人間力向上
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
私の箇条書きメモ
参考にしていただければと思います。
今日は改めて
ブログでその日の様子が掲載されます。
私はメモを披露させて頂きました。
今日の一言
『もっとも大切なことは
もっとも大切なものを
もっとも大切にすること。』
横田相談役のお話を箇条書きで
メモしました。
一部をお伝えします。
責任転嫁 相談
相談なくして自分でやってもらう
すべては自己責任
人が活きる組織づくり
人が活きる６０％
ブラック ２０％
一番大切なことを大切にする経営
黒子に徹する
未来工業
休みが多い
残業が少ない
ネッツトヨタ南国
低賃金
働き放題
社員がイキイキと働いている
しんどくても
労働時間が長くても
待遇は後からついてくる
３６年会社ができて・・・
西山グループ
大企業
商才
縁の下の力持ち
ナンバー２
社員教育に熱心であった
ノウハウではない
講師は教会の牧師さん
キリスト教団のトップ
高知にとどまった
多田素
自由民権運動の発祥
全社員の勉強
教会にいく
日曜日は休みではなかった
企業は人なり
人を大切にする
人が大切である
多角化の成功は
人を大切にすること
人だけはドンドン育つ
人材を供給する
遠くをはかるものは富み
人だけ
揃っていない
競争力
唯一の競争力が人
競争力は唯一 人
人だけが未来を切り開く力
あなたの一生の中で最も大切な日とは
あなたの生まれた日と、
なぜあなたが生まれてきたかを
知る日である
マーク トウェイン
使命に気付く
一番大切なことは何か？
一番大切なことは
一番大切なことを
一番大切にすることである。
しているかどうか？
昨日は？
一ヶ月は？
毎日何をやっていますか？
今までは？
いい結果はいらない
やったようにしかならない
すべて
自分がやったこと
それによる結果
ドンドン成長する会社
全従業員を人生の勝利者にする
方法がある
誰と戦う？
昨日までの自分と戦う
満足と幸せ
目標と目的
分けていますか？
満足と幸せ
似ても似つかない
満足と目標
幸せと目的は似ている
お客様満足が大切
社員満足
会社がなんのために存続するのか？
目的の追求 質
目標は達成 量
売上
利益
規模拡大
社員満足→幸せ
幸せを手に入れると
あとから満足がついてくる
幸せを数値化
今日は９０分
すべて話すなら３０時間は必要
点線から上
存在価値
点線から下
事実
価値前提の会社
１００年以上続いている
社員
お客様が幸せを実感している
満足と幸せ
目標と目的
満足と幸せ
長く闘病生活
さとりを開いた
謙虚さ
病弱
貧困
失敗
シンプルな生活
祝福
幸せは黄色
満足は・・・ピンク
幸せにする
幸せになれる組織風土
を作る
満足も手に入る
満足と幸せ
目標と目的も違う
目的意識が大勢だと
幸せ
したい
損得に関係ある
心の持ち方
最短距離で答えに到達する方法
自分の頭で考えながら聞いてください
今だけ
金だけ
自分だけ
利己
結婚しなくてもいい
子供を作らなくてもいいか
一人でいいか
見えにくいものを大切にする
際限がない
幸せ
目的意識 反復でも効果的
幸せになることを考える
目的の大切さ
人間は逆境では優れているが
安全と富を得ると惨めな目的を失った生き物となりがちである
民族滅亡の三原則
理想を失った民族
心の価値を見失った民族
自国の歴史を忘れた民族
歴史を研究すること
目的は追求するもの
志
利他
自分の成長を実感する
社会や人々の
役に立つ生き方をする
目的意識が旺盛でない
右往左往
効率が悪くなる
何のために
経営理念（目的）
社員全員が同じ方向を向いて
仕事をするようになってきた
考える癖
同じ思いを持って
この会社に入ってきているので
チームワークがいい
ベクトルがあっている
同じ方向を向いている
回りの方がもっと頑張っている
と思っている
教えない
教えない
知らないから教えない
どうやったらええと思う？
愚者の演出
愚者
指示命令しない
いい人材を採用
自由にやってもらう
会社はピラミッド型
構図
報連相
指示命令
上 考えて
下 言われてやる
難しいことを考える
エスカレート
若いとき言われてやっている
ならない
歳いってもならない
自ら考え行動にうつす
それを取り除くメカニズム
幸せの要因
目的意識
生存 安楽
安全秩序
集団帰属
自我地位
自己実現
コミュニティ
自分達が会社をこんな会社に育てたい
理性が働く
綺麗事を言う
全員が同じ目的を理解し
一丸となって働ける
イキイキと仕事に取り組める
自分達の会社がこんなだったらいいな
職場の人間関係が良い
自分の努力が認められる
やりがい
働きがい
遊び
やりがい
楽しい
仕事
やりがい
とことんやりがい
近づいていく
今日までで嬉しかったこと
お客様に喜んでいただいた
感謝された
誉めていただいた
社員が喜ぶ
ＣＳをあげる
ＥＳをあげる手段
また買って欲しいから
相手の喜び
お客様の喜び
自分の成長が実感できた
ＥＳ
見える化
あるべきを
本人が感じる
そんな組織風土
労働条件
給与
賞与
残業
休み
待遇 わけまえ
自分の成長が実感できる
自分で考えて仕事をすることができる
自由に意見が言える
自分を明確に評価してもらえる
職場の人間関係、上司関係が良い
コミュニケーション、チームワークがよい
お客様・同僚・ビジネスパートナーから感謝される
利益に貢献してると実感できる
創造的にやれる
チャレンジを感じる
明確な目的と計画がある
最初から最後までかかわり合いができる
所属している組織を誇りに思う
社員を幸せにする
社員が幸せを実感できる職場の
働きがい
ドンドンよくしていこう
守り抜くために
それも必要
価値前提
事実前提ではない
ライバル
どう対処すればいいかわからない
失われた１０年２０年２５年
３０年
中国
韓国
台湾
インド
ASEAN諸国
ＥＵ難民
便利な道具
産業機構
各種ロボット
ＩＴ機器
ハングリー精神
向上心
勤勉
低賃金
力
スピード
容量
正確
人間力向上
意識レベルが高い
社員みんなが成長していく
社員教育
人間力向上
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
私の箇条書きメモ
参考にしていただければと思います。
今日は改めて
ブログでその日の様子が掲載されます。
私はメモを披露させて頂きました。
今日の一言
『もっとも大切なことは
もっとも大切なものを
もっとも大切にすること。』
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