「こんなくらいですが」。。。深い思いやり。
昨年の２月から営業研修を担当させていただいております
センチュリー21 株式会社スタイリッシュホーム様
代表取締役社長 小林 一弘様から
とても嬉しいお知らせをいただきました。
それは･･･
小林社長の直筆メッセージ
「今日の日経新聞です。
朝倉先生にお伝えください」
「こんなくらいですが」
とメッセージを添えてお送りくださった
新聞記事のコピーにありました。
日本経済新聞 2013年2月15日（金曜日）
神奈川・首都圏経済欄にその嬉しいお知らせはありました。
ご連絡を頂き、小林社長に早速ご連絡を取りました。
「うちみたいな小さな会社でも
新規開拓さんのお陰で
日経新聞にのせてもらえるようになるんです。」
と、お話くださいました。
記者の方にわが社をＰＲし、社名と社長名も載せて欲しいと
お願いしてくださったようです。
社長名はダメだと言われましたが
千代田区まで調べていれてくれたといっていました。
ありがたいです･･･。
正直、手書きの囲みと文字を見た瞬間
小林社長の姿が鮮明に浮かび、
涙が出そうになりました。
記事全文をご紹介します。ぜひ、blog読者の皆様にも
共有させてくださいませ。
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不動産会社スタイリッシュホーム（神奈川県大和市、小林一弘社長）は、
県央地域の仲介売買事業に特化した
経営で業績を伸ばしいている。
高齢化による住み替え需要などをにらみ地域に
密着したサービスを心掛ける。
昨年からは不動産業の新規顧客開拓につながる
保険代理店業務を始めるなど、
本業を支える取り組みにも力を入れている。
２００３年に不動産仲介大手センチュリー２１・ジャパンと
フランチャイズ契約を結んだ。
１２年１２月期の売上高は前の期に比べ２割増の３億７千万円強。
センチュリー２１に加盟する全国約７７０店の中でも
年間受取報酬額は９位と上位につける。
最大の特徴は、海老名、綾瀬、大和の４市に営業エリアを絞り、
不動産仲介自業に特化している点だ。
社員には不動産関連の資格取得を義務付けるだけでなく、
人材研修会社の新規開拓（東京・千代田）に研修を外注するなど、
年間を通じて基本動作や 礼儀作法の指導を徹底。
毎日必ず３０分以上かける朝礼では、
社員一人ひとりが営業の進捗状況、目標などを説明し、
情報や意識の共有に努めている。
「高額な商品を扱い、地域密着が強みだからこそ
接客マナーには人一倍、力を入れる」と小林社長は強調する。
昨年、東京海上日動火災保険との契約を結び保険代理店業務も始めた。
不動産の販売では一般的に短期間で顧客との関係が
切れてしまう傾向があるが、
生命保険などの保険契約期間は長期にわたるため、
顧客との安定定期な 取引で収益を得るストックビジネスの
強化につながるとみている。
小林社長は、「住宅ローンの相談時でも、
すでに保険にはいっている顧客に月々の保険料がより安く済む
プランを進めることもできるため、営業の幅が広がる」と話す。
保険の代理店業務と連携することで
不動産契約に結び付いたケースがこれまでに１０件以上出ているという。
今後、地域で加速する高齢化をみらみ、
家具補修や家事の代行などを手掛ける生活支援サービスへの
参入を検討中だ。
同社の営業拠点には大和市にあるが、
５年以内に海老名、座間、綾瀬へも新規出店も計画しており、
地域密着型の営業に磨きをかけたい考えだ。
日本経済新聞 2013年2月15日（金曜日）
神奈川・首都圏経済 より引用
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スタイリッシュホーム様 小林社長様とのご縁は
二年前の震災の日・・・
あの日の出来事、その後の再会
そして、一社単独の研修実施
小林社長は一貫性のある、一本筋の通った方です。
そして、義理人情を重んじる感性をお持ちです。
私より若い経営者様でいらっしゃいますが
ぶれない軸のある方です。
企業の規模ではない
会社は、経営トップの全人格の投影
社長の本気が会社を変える
企業ブランドは社員が構築する
しかし、トップの思い、トップの会社をどうしたいのかが
不明確であれば、理想の社員像はそこにはない。
企業の大小ではなく
いい会社を創る
そして、社員を大事にする
そのために教育をする
そこには、ぶれない信念がありました。
本当に出逢いに、ご縁に感謝申し上げます。
これからもお役に立てるよう
精一杯精進します。
現在も継続して研修を実施していただいています。
今は、川上由佳が講師で研修を担当しています。
2012年4月に実施した営業研修の様子です。
http://ameblo.jp/shinkikaitaku-asakura/entry-11233122171.html
繋がるご縁・・・
共通の価値観がそこにはある。
まさに社員が財産・・・
企業研修を担当させて頂き、
社会人教育の分野に身を置き
早いもので16年の歳月が過ぎました。
社員を大事にする企業は不況時に特に強いのです。
これからも経営トップの代弁者として
社員の方々のやる気に火をつける
そんな役割を担っていきたいと思います。
ありがとうございます。
今日の一言
『繋がるご縁に感謝。縁を生かす。
思いの共感・共鳴が縁を深めます。』
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http://humuhumu-ch.com/hpgen/HPB/entries/7.html
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