「本気の経営・入魂研修!!」 47項目のまとめ | 女性の活躍を応援!情熱社長のビジネス日記

「本気の経営・入魂研修!!」 47項目のまとめ

おはようございます。朝倉千恵子です。


今週も新たな一週間の始まりです。


”出会いの質が、人生の質・・・”

蜜に人と付き合える時間も限られています。

良き出会いを・・・


今日は青森にて企業研修!全力投球あるのみ!

先週開催された「経営者セミナー 」で私がお話した内容の

ポイントを、47項目にまとめました。


一昨日、昨日のブログに掲載した内容の続きです。

すべて公開!!


本気の経営・入魂研修!!」 47項目のまとめ


 1 これからは人ヒトひとの時代!

 2 物以外のモノに値段がつく→付加価値勝負の時代

 3 同じものであれば誰に依頼したいか、誰から買いたいか?

 4 教育には根気がいる。一晩で花は咲かない。

   だからこそ、時間とお金がかかるのは当たり前

 5 これから益々差が出る時代。教育バカがいる会社はつぶれない。

 6 勝ち残る事業人財の条件とは?社員一丸となって本気で走る。

 7 時代がどんなに違っても確実に繁栄・成長し続けている

   企業がある。

 8 イキイキ、ハキハキ、キビキビ、ニコニコ

 9 モノが売れない時代、物そのものに差が無い時代

   だからこそ人で勝負

10 企業繁栄の鍵は社員

11 個人ブランド(社員一人一人)が会社ブランドを更に

   輝かせていく

12 プロ程技を極めている人程基礎に飽きない

13 全員営業 全員講師 本気のスタッフ!

14 「あなたから買いたい!」と言われる自分になれ!

15 営業が出来る講師、講師が出来る営業

   人の育成が弊社の使命である。

16 大手企業も倒産する時代

17 人の熱意・誠意・情熱が人を動かす

18 商品力は当たり前→人の育成が全て

19 当たり前のことを当たり前にやる

20 社内清掃、観葉植物に、社員教育が解る

21  戦う社員、本気の社員

22 トップセールスの代わりはいる。強い将軍作り

23 管理者の役割、二大任務、五大任務とは?

24 採用する際、沢山のお金を使い、後はしらんぷり

25 熱血上司に育てられる部下、

   無関心な無責任な上司に出逢った部下

26 どんな部下も育てる→管理者の任務

27 管理者になりたがらない平均点で満足

   プライベートと仕事をキッチリ分け、これから先は仕事外!

28 厳しい時代だからこそ管理職、リーダーは部下に熱く

   会社の中で夢を見る事を伝え続けることが大事

29 上司と部下は合わせ鏡

30 厳しくて一番苦手な上司が一番自分を鍛えてくれた

31 いつしかその立場になって気付くこともある

32 上司は部下に迎合、遠慮は駄目

33 厳しさと怖さは違う

34 見逃さない、率直である、私心がない、具体的、本質をつく

35 小さなミスを見逃すな、大きなミスは本人も自覚

36 部下を好き嫌いで見ない。仕事で見る

37 感じが良くて売れない営業、感じは悪いが売れる営業

  →経営者、管理者は後者を選ぶ→勿論育成し続ける事が肝心

38 何年一緒に仕事が出来るかは解らない

39 どこに行っても通用する仕事観

40 本気で正面から向き合う

41 女性社員がキー、女子戦力化、活性化

42 男性管理者が女性の成長を止めていないか?

43 女性は本来強い、根性もある

  (地獄の特訓→女性で逃げた人は、一人もいない)

44 女性を見ればその会社のレベルが解る

45 社内でちゃん付け、うちの女の子と呼んでいないか?

46 涙に動じない、涙は現象 一人の部下

47 ウーマンではなく、ヒューマンとして接する。


以上47項目が、先日の経営者セミナーでお話したことです。


松岡のシナリオを47項目に分けて、話しました。

是非ブログ読者の皆様の参考になれば幸いです。



松岡のブログに、先日のセミナーの一部が動画で

見れるように設定されています。


松岡智美のブログも是非ご覧下さい 。)←クリック

是非動画で、セミナーの様子をご覧下さい。



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