【情熱人財育成！！】 続偏

おはようございます。朝倉千恵子です。

昨日のブログでのお約束

一つ・・・

すっごく嬉しかったこと・・・

それは

下記のコメントから、まずお読みいただければ幸いです。

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■司会

会を司（つかさど）るのが、「司会」。

その会の出来不出来は、司会によって決まるといっていいと思います。
空気を読み、会全体の流れを作るのが、司会！

松岡さんの第一声をお聞きしたとき、昨日の会に対する皆さんの想いを

感じる事ができました。

KaZoo 2008-10-17 23:00:55

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そうなのです。

上記コメントにありますように

今回は司会を松岡智美 が務めました。

（松岡智美のブログも是非ご覧下さい 。）←クリック

いよいよ開始時間

スタートした瞬間の松岡の司会・・・

その第一声を聞き、今日は成功した！！！と確信が持てました。

会場一番後ろで見ていた副社長と目があった瞬間

お互い、言葉はありませんが、よし！という目・・・

（我満も小さく首を縦にふり、うなずきました）

何が嬉しいって、やはり部下の成長ほど嬉しいものはありません。

緊張の中、ドキドキの中

それでも自分の責務を堂々と果たそうという姿勢

これが一番上司としては嬉しいこと。

松岡は弊社で一番背が低く、一番細いです。（１５３ｃｍ？？）

ですが、大きく見えます。態度も大きく貫禄があります

（山椒は小粒でピリリと辛い・・・）

先日の司会の時は、今まで以上に、かなり大きく見えました。

松岡は、事前練習を怠りません。

オフィス隣の会議室で、懸命に声を出し

司会の原稿を覚えていました。

器用にこなそうとはしません。

人前で話すのが苦手で、好きではないからこそ

練習をするのです。

私も負けじと、実はスタート１０分前に隣の部屋で、

第一声を練習しました。

部下の仕事の姿勢から刺激を受けたり、

学ぶことが一杯あります。

お客様から懇親会の席で言われたこと

「教育業界の宝塚ですね！！

皆さん　凛としていて、颯爽として、かっこいい・・・」

上記のメッセージを受け取った瞬間

やはり、嬉しかったです。

期待に応えたいと思います。まだまだこれからです。

慢心せず、目一杯の熱意を持って

情熱人財育成・教育に励みます。

どうぞ、これからも応援お願いします。

努力する姿勢、懸命に汗を流す姿勢。

宝塚歌劇団 の皆様のように、

全員主役の教育会社を目指す。

まさしく、宝塚さんも典型的な体育会系・・・

そうとう厳しい練習を重ね

お客様に多くの感動を与えています。

そうありたいですね。新規開拓のこれからも・・・

さて、長くなりました。

経営者セミナーで話した４７項目・・・今日はポストイットの

一枚目の６項目を掲載

「本気の経営・入魂研修！！」

１　これからは人ヒトひとの時代！

２　物以外のモノに値段がつく→付加価値勝負の時代

３　同じものであれば誰に依頼したいか、誰から買いたいか？

４　教育には根気がいる。一晩で花は咲かない。

　　だからこそ、時間とお金がかかるのは当たり前

５　これから益々差が出る時代。教育バカがいる会社はつぶれない。

６　勝ち残る事業人財の条件とは？社員一丸となって本気で走る。

（４７項目はかなりある・・・この続きはまた・・・）

まず手をあげる事の重要性・・・

そんな部下達になって欲しい・・・

だからこそ、上司がまず手をあげる・・・。

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