部下が仕事の目標を達成した時は当然褒めると思います。
褒めると言う行為を効果的に使うことが出来ると、相手が更にやる気やモチベーションを上げてくれます。
大体の人は
「〇〇さん、目標達成おめでとう！今月凄く一生懸命にやっていたから僕も凄く嬉しいよ！本当にありがとう！」
みたいな感じで褒めると思います。
こういう褒め方も悪くはないのですが、これらは達成したと言う外的要因状況を褒めています。
逆に言うと、また同じように目標達成をしないと褒めて貰えないと感じてしまい、
人によってはプレッシャーに感じてしまう事もあります。
ではどういう褒め方が効果的なのかと言うと、相手の内面を褒める事です。
内面とは、能力、信念、価値観等です。
褒め方としては
「〇〇さん達成おめでとう！〇〇さんが作った提案を企画書から作り上げて、自分で提案までして、本当に凄い能力だね！本当におめでとう！」
こんな感じの褒め方で相手の能力と言う内面要因を褒めて上げると相手は、
自分そのものが褒められたと感じて更にやる気やモチベーションが上がります。
なので、褒め方で相手のやる気やモチベーションを上げて更に成果を挙げれる組織にして行きましょう。
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