昔は不可能を可能にすることがアカウントプランナーとして重要なことの一つと思っていましたが、最近は無理なことはしっかりと無理だと伝えることの必要性を感じています。
そうでないと、自分から仕事をお願いする社内の方、媒体社、制作会社の皆さんにかける負荷が非常に重くなってしまうためです。
自分で解決できることはいくら無茶でも引き受けるけど、回りを巻き込まなくては解決できないことは安請け合いしてはだめですね。
Noと言える日本人になりたいと思います。
それでも性格上、アカウントプランナーという職種上、出来ることなら何でも引き受けてしまうんだろうけど・・・。
自分で解決できることの幅を広げていきます！
♯そういえば先日組織変更があって、アカウントプランニングチームから、パフォーマンスプロデュース局アカウントチームに部署名が変更になりました。まぁやることは今までと何にも変わりませんけど。