プーチン大統領の経歴、逸話、人物像②【時事所感131】
前回からの続きになります。
ロシア･プーチン大統領の経歴、逸話、人物像の話です。
※(前回からの私的補足)
ロシア第２の大都市･サンクトペテルブルクの停滞した経済の活性化、立て直しにサプチェク市長は着手、プーチン(当時副市長)は手腕を発揮します。
ロシア国内のロシアと外国企業の合弁会社の約半分近くがサンクトペテルブルクに集まる程でした。
経済の活性化と立て直しに成果を上げます。
サプチェク市長は全てプーチンによるものと賞賛しています。
しかしながら1996年の市長選挙でサプチェク氏は落選、
プーチンは失職します。
この時、大統領選挙に再選したばかりのエリツィン政権は1ヶ月後の1996年8月にプーチンへ白羽の矢を立てます。
エリツィン大統領の金庫番と呼ばれるボロジン大統領府総務局長がプーチンをモスクワ大統領府総務局へ呼んだのです。
ボロジン大統領総務局長)
｢プーチンは仕事が出来るだけではない。物分かり良い理解力がある人物｣
｢彼プーチンの総務局勤務以前、総務局の管理する海外資産は僅か5カ国だけでした。彼はこれをたった9ヶ月で55カ国に増やしたのです。｣
※大統領府総務局･･･当時のロシア国内外の資産管理のほか、大統領府内の人事を担当する大統領直轄部局。
サンクトペテルブルク副市長時代の行政手腕と実績、
これだけではなく併せ備えたK.G.B.時代に培った情報収集能力、分析能力が高く評価されていました。
異例の早さで昇進して、２年後にはF.S.B.｢ロシア連邦保安局｣(旧K.G.B.)長官に抜擢されます。
伊藤貫氏)
｢サンクトペテルブルクにプーチンあり｣という程に事務処理能力、行政手腕を発揮して、
周囲からの評価も極めて高いプーチンの名前が広がります。
プーチン曰く、K.G.B.時代の職務にやり甲斐を感じていたけれども、
行政の仕事に就いてみて、更に仕事にやり甲斐を感じていて、自分には向いていると思ったそうです。
その業績と行政手腕は高く評価された有能なプーチンの名前がモスクワにまで届くようになり、
モスクワ･エリツィン政権から声が掛かります。
(伊藤貫氏)
｢当時のエリツィン政権は有能な人材が不足していて、各地から有能な人材を集めようとしていたら、
サンクトペテルブルクに有能なプーチンの名前が挙がって、モスクワに呼んだら有能で極めて優秀で、事務処理能力、行政能力が凄かったんです。
それから2年後にはF.S.B.長官に抜擢昇進して、
それから約半年後には大統領代行、
モスクワに呼ばれてからトータル約3年程でロシア大統領に選ばれたという、まるでお伽噺みたいな信じがたい話なんです。｣
｢彼プーチンの先輩や同僚等周囲からの話からすると、
元々は学者肌な人間で、仕事については極めて真面目で朝早くオフィスに来て黙々と仕事をしていて、休憩とか食事も然程とらないで、物静かに黙々と仕事しているそうなんです。
仕事で議論したり課題や問題に関して話をしていても、
プーチンは冷静沈着で決して感情的な言動をとらないんだそうです。｣
※(私的補足)
サンクトペテルブルクからモスクワ･クレムリン、エリツィン政権のボロジン総務局長に呼ばれ、モスクワへ移動する際の若いプーチンにインタビューしていて、
エリツィン政権に入って誰の派閥に入るのか？と質問されたプーチンは、
｢私にいるのは父親と母親だけです。｣
｢モスクワのこと(クレムリン)についてはよく知らない。けれども、派閥で分けて考えるのは間違っている。｣
｢私がモスクワに行くのは、大統領府のボロジン総務局長に呼ばれたから行く、それだけです。｣
とテレビカメラとインタビュアーに述べています。
エリツィン大統領の回想録のなかでプーチンの抜擢と人物像について誌していて、
エリツィン大統領)
｢プーチンの前任だったコアリョフ(F.S.B.長官)は資本家に反感を抱いていた。その点、プーチンは経済について知識理解があり優秀であった。｣
｢しかも国家への忠誠心の強い人間だった｣
｢プーチンは決して私(エリツィン大統領)に擦り寄ってこようとはしなかった。
だからこそ私はプーチンという人間と話をしてみたいと思った。｣
伊藤貫氏)
｢以前から話している優秀な指導者や政治家に必要な要素についてお話しします。
必要な要素は3点あります。3つの段階、レベルに分かれていて、これらを其れ其れに分けて考える必要があること、この必要性を認識しているだけでもかなり優秀なんです。
この３段階を其れ其れにおいて広範囲にしかも深く知識を習得したうえで事物事象を熟考出来る人は更に極めて優秀なんです。
このことを認識しているだけでもかなり優秀なんです。
日本の政治家、与党自民党も野党各党見渡しても、
まあ日本の政治家にそんな人はいません。
欧米諸国の政治家でも殆どいないくらい珍しい。
これをプーチンはやっているんです。
この３段階を認識しているだけでなく、其れ其れを分けて熟考出来るかなり珍しい極めて優秀な人間なんです。
それら３段階とは、
①ポリシーレベル(policy)
②パラダイムレベル(paradigm)
③フィロソフィーレベル(philosophy)
次回、この優秀な指導者や政治家に必要な３段階レベルの思考についてお話しします。
(続)