とある研修でご紹介いただいた書籍です。
変革を起こそう、という方は、手にとってみてはいかがでしょうか。
《カモメになったペンギン》
(ジョン・P・コッター,2007.10.27)
原題: Our Iceberg Is Melting
以下の本からエッセンスを抜き出し寓話にしたのが、本書です。
《企業変革力(Kindle版)》
(ジョン・P・コッター,2002)
ペンギンたちが実行した8段階の変革プロセス
■準備を整える
1) 危機意識を高める
周囲の人々に変革の必要性とすぐに実行する重要性を理解させる
2) 変革推進チームをつくる
変革を推し進めるには強力なチームが不可欠なことを認識するーーそれぞれ、リーダシップ、信頼性、コミュニケーション、専門的知識、分析力、危機意識、に優れたメンバーが望ましい。
■すべきことを決定する
3) 変革のビジョンと戦略を立てる
将来がどのように変わるのか、その将来をどのように実現するのかを明確にする。
■行動を起こす
4) 変革のビジョンを周知徹底する
変革のビジョンと戦略について、なるべく多くの人の理解と賛同を得るようにする。
5) メンバーが行動しやすい環境を整える
障害はできるだけ取り除き、そのビジョンを実現したい人たちが行動しやすくする。
6) 短期的な成果を生む
できるだけ早い時期に、目に見えるはっきりとした成果を上げる。
7) さらなる変革を進める
ひとつ成功を収めたら、そのあとは変革をさらに推し進め、加速させる。そのビジョンが実現するまでは変革に次ぐ変革で、手綱を緩めてはならない。
■変革を根づかせる
8) 新しいやり方を文化として根づかせる
新たな行動様式が過去の古い因習に完全に置き換わるまでは、その新しいやり方を持続し、それが成果を上げていることを確認する。