ちょっと経っちゃったけど先週、確定した前年度の決算を社員と確認する”決算報告会”を開催しました。
※報告会後の記念撮影。何かみんな楽しそうでしょ♪
だいたいの流れ
※うちの事をもう30年近く見てくれている池脇会計の工藤部長(右)と、担当者の横井さん(左)。
※いろんな数字がビッシリ。うちの経営は超ガラス張りよー。
結構な数字の話をするので、意識不明者が出てないかこまめにチェックします（笑）
※ふむふむ。みんなちゃんと聴いてるようだぞ^ ^
※ふむふむ。まだちゃんと…！？谷本(中央、女性)、
ちょっと思ったこと
※先日の本社の”着物de出勤DAY”。久々に屋上出て、気持ち良かった～♪
33年後の理想を妄想しつつ、今日も楽しくお仕事に疾走します！
決算報告会って何か硬い感じがしますよね。
でもこれが結構楽しくて、大事なのです。
今回は当日の様子お伝えしながら、その時に改めて強烈に感じたことを書きます！
だいたいの流れ毎年、決算内容を専門的かつ分かりやすく説明してもらう為に、顧問会計事務所の役員と担当者に来てもらってます。
なので、全員に決算資料をフルオープンにして共有します。
また決算説明の他に、毎年テーマを決めて面白いお話もしてくれます。
(今年のテーマは”社内委員会制度”)
ちょっと魂抜けそうな顔しとるな～（笑）
当たり前のことですが、決算が良ければ報告会は明るいですが、悪いと暗くなります。
前期はどうだったかというと、
厳しい景況の中、
4期連続の黒字！
(みんなありがとーーーーーーー!!!)
なので、今回もとってもハッピーに終わりました。
※報告会終了後は、その場でみんなで”ラウンジ和光（懇親会)”。
ちょっと思ったこと会計事務所の工藤さんのお話の中で、企業の平均寿命は約30年で、存続率は5年で14.8%、10年6.3%、20年で0.4%とありました。
「そんな中で、和光さんは67年目。存続している事自体が素晴らしい！是非100年企業を目指して欲しい！！」
と言われました。
当たり前のように思っちゃうけど、会社が存続するって大変なこと。
景気や市場の変化、他社との競合、様々な社内の課題、後継者の問題etc...
いろんなことを乗り越えて続いてます。
私が思う経営とは
社員を幸せにして、会社を継続発展させ、社会に貢献すること。
(その為にしっかりと儲けないとね！)
会社が長く存続するということは、それだけ多くの社員をハッピーにして、長く社会に貢献すること。(もちろん会社の規模もありますが)
うちが100周年まであと33年。
その時、私は73歳。全然イケるね♪
大変なこともいーーーっぱいあるけど(ホントあるよね～)、
私、
経営が大好きです。
継がせてくれた会長、付いてきてくれる社員のみんなに感謝して、一丸となって圧倒的に輝く100年企業を目指します！
(うちの直営店の情報が満載。ブログ、Facebookへのリンクもあります。)
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