札幌 着物屋3代目 元気ハツラツ燃焼系 社長 田中伸一良です！
(株)和光の経営理念
※若き日のうちの会長。”正則”は現在の名前”傳右衛門”を襲名する前の元名。
理念誕生のストーリー
経営理念の役割
好きなこと、得意なこと、人の役に立つこと
この頭のラインのように♪
か、かなり間が空いてしまいました…
でも安心してください。
ブログ、やってます（笑）
(来年はもっと頑張りマス！)
今回は年の瀬に改めてうちの会社の存在意義、またはミッションとも言える経営理念について考えてみました。
2015年最後のブログを、気合いを入れてお送りします！
(株)和光の経営理念うちの会社の経営理念は、
「装いの美しさと心の豊かさを提供しよう！」
※私のデスクの後ろの壁にある額。
分かりやすく言い換えると、
お客様をおしゃれにしてハッピーにする！
ということです。
今では当たり前に感じれるこの経営理念。
約35年前に若き経営者だったうちの会長が、苦悩の果てに創りだしました。
理念誕生のストーリー1980年頃、着物業界は正に絶頂期。
その栄華の裏には、「高いものを売ればいい！」的な暗い闇の部分がありました。
若きうちの会長は悩みます。
「自分の仕事は本当に人の役に立っているのだろうか？」
と。
そんなある日、催事の案内状の撮影ロケで北海道神宮を訪れます。
ロケが順調に進む中、ある家族が境内にやってきます。
その家族は3世代で初孫のお宮参りに来たようだったそうです。
祖父母、ご両親、そしてお孫さん。
みんなで着物を着て、幸せそうにお孫さんの晴れの日を祝うその姿を見て感じます。
「あぁ、自分の仕事はこの為にあるんだ。」
と。
着物は人の人生を彩り、心を豊かにする。
そこからうちの経営理念が生まれました。
経営理念の役割何のために経営理念はあるのか？
私は”経営理念=会社の存在意義、働く目的(ミッション)”と考えてます。
つまりうちの会社の”根っこ”であり、仕事をする上での”価値観”であり、”判断軸”です。
和光に入社したての頃の私は、正直、経営理念を”絵に描いた餅”や”綺麗事”と思ってました。
(会長、ごめんなさい^^;)
でも仕事をしていくにつれて、またいろんな方とお会いするにつれて、
自分はなぜ、何のために働くのか？
を考えるようになりました。
そして経営理念の大切さ、その素晴らしさに気づいていきます。
(会長の凄さも！^ ^)
自分が何のために働いているか、明確であればあるほど、人は頑張れます。燃えます！
そう！それは正に…
筋トレのように。
(だって１つ１つのトレーニングの意味が分からなければ、筋トレはただの拷問。笑)
さらに経営理念という判断軸は、
社員を自主的、創造的に行動させます。
うちの会社で社員の自主性、創造性がフルに発揮されてる代表例が、社内委員会活動。
詳しくはまたの機会に話しますが、根本的に経営理念に基づき運営されてると感じます。
好きなこと、得意なこと、人の役に立つこと経営理念の意味、役割、重要性は分かりました。
後は自分でそれを本気でやいたいと思うかどうか。
私の好きなことは、
会社の経営。
得意なことは、
人を元気にすること。
そして人の役に立つことは、
良い会社を作って、社員を、お客様を幸せにすること。
この3つが交わる先に、うちの経営理念”装いの美しさと心の豊かを提供しよう！”を強く感じます。
綺麗事と言われるかもしれませんが、その綺麗事をやり切って、みんなをハッピーにして、会社として利益を出す！
しかも楽しくやったりますわ～！！
そんな思いを一本まっすぐに持って、
来年2016年も情熱全開！全身全霊で仕事を、人生を楽しみます！！
それでは皆さん、良いお年を♡
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