今日は訳あり案件を受任するかどうかで、ず~っと唸ってました。
リスクが相当高いので、許容可能な水準までリスクヘッジができるかどうかについて、いろんなシミュレーションを踏まえ、いろんな角度から検討してました。
この案件の報酬は訳ありだけあって、ウン千万円を提示されました。
う~ん、ウン千万円となると訳ありとはいえ悩みましたが、最終的には丁重にお断りしました。
本件に違法性はないのですが、職業倫理上は問題アリなのではないかということと、自分の公認会計士としての在り方とは相いれなかったためです。
まあ、偉そうなことをいっても、目の前に札束を積まれるといろいろ考えてしまいましたが、今になって考えれば、断ってよかったというか、断るのが当たり前であったように思います。
危ない橋なんて渡らなくても、自分が提供する付加価値に対してウン千万円払ってもいいと思っていただけるようなサービスをどのようにしたら提供できるかどうかを考えないといけないです。
でもでも、「金で魂は売らね~ぜ~」なんて言えたら、かっこいいんでしょうけど、ウン千万円を目の前に積まれたら、気持ちがぐらつくのは私だけでしょうかね~(笑)
世の中いろんな誘惑があるものですね。
リスクが相当高いので、許容可能な水準までリスクヘッジができるかどうかについて、いろんなシミュレーションを踏まえ、いろんな角度から検討してました。
この案件の報酬は訳ありだけあって、ウン千万円を提示されました。
う~ん、ウン千万円となると訳ありとはいえ悩みましたが、最終的には丁重にお断りしました。
本件に違法性はないのですが、職業倫理上は問題アリなのではないかということと、自分の公認会計士としての在り方とは相いれなかったためです。
まあ、偉そうなことをいっても、目の前に札束を積まれるといろいろ考えてしまいましたが、今になって考えれば、断ってよかったというか、断るのが当たり前であったように思います。
危ない橋なんて渡らなくても、自分が提供する付加価値に対してウン千万円払ってもいいと思っていただけるようなサービスをどのようにしたら提供できるかどうかを考えないといけないです。
でもでも、「金で魂は売らね~ぜ~」なんて言えたら、かっこいいんでしょうけど、ウン千万円を目の前に積まれたら、気持ちがぐらつくのは私だけでしょうかね~(笑)
世の中いろんな誘惑があるものですね。