皆さん、仕事は順調でしょうか。
売上は出ていますか。
忙しいですか。
それでも、
ふとこんな不安がよぎることはありませんか。
「この仕事を、このまま続けていくだけで本当に大丈夫だろうか」
売上が出ていれば安心。
忙しければ問題ない。
以前は、それで良かったのかもしれません。
で
すが今は、
売上が出ていても安心できない時代に入っていると感じています。
私たちの印刷業界ではよく
「構造不況」と言われます。
確かに、紙の需要は減り、
価格競争は激しくなり、
これまでと同じ仕事のやり方だけでは
先が見えにくくなっています。
ただ、これは印刷業界だけの話ではありません。
多くの業種で、
同じような課題を抱えているのではないでしょうか。
そこで、最近強く感じているのが
「会社の中での複業」という考え方です。
ここで言う複業は、
社外での副業ではありません。
「副」ではなく、
複数の“複”での複業です。
株式会社豊予社では、
今から約12年前に
オリジナルグッズの製造・販売を始めました。
正直に言います。
爆発的に売れているわけではありません。
売上は、
ここ最近で月に約5万円前後。
金額だけを見ると、
決して大きな数字ではありません。
でも、この商品は
自社オリジナルの商品です。
他社と価格を比べられることはありません。
値下げ競争にも巻き込まれません。
結果として、粗利はそれなりに確保できています。
この5万円は、
誰かからもらった仕事ではなく、
自分たちで考えて生み出した売上です。
本業で培ってきた
印刷・企画・制作のノウハウを
別の形に応用した結果です。
最初から完璧だったわけではありません。
60点、いやそれ以下でスタートしました。
それでも続けてきたことで、
会社の中に
「もう一つの選択肢」が残りました。
今、必要だと感じているのは
スピードと量です。
ゆっくり考えている時間は、
もうあまり残されていません。
試して、失敗して、修正する。
それを早いスピードで、
たくさんやる。
皆さんの会社では、いかがでしょうか。
今の本業の延長線上に、
新しい可能性をつくれていますか。
もし
「自社の強みが見えない」
「何から始めればいいか分からない」
そう感じているなら、
一度、株式会社豊予社にご相談ください。
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