- 藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー/藤田晋
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おもしろかったぁ(* ´З`*)
分かりやすく、
すーーって頭に入ってきました![]()
トップとして、
モチベ管理にすごく注力してるなぁ
って。
(当たり前か…)
もっと早くに出会えていたら…
あたし自身、
サークルのマネジメントに活かせたかも
って
思いました(●´艸`)
あー残念![]()
ま、あたしもいつか後輩ができて、
指導する立場になった時に、
振り返ろうと思います![]()
来年から、
こうやって私のモチベを管理されるんだぁって思うと、
なんか不思議な感じで
それはそうと…
社長はどうやって、
誰によって
プロデュースされてるんだろう
って
気になって、気になってヾ(Д`●)(〇´Д)/
佐藤可士和さんの場合は、
奥さんの悦子さんによって。
社長は、社員の活躍するフィールドを提供する。
社長は、社長としての活躍するフィールドは
誰によって上手に用意されてるんだろ?
社長にももちろん興味あるけれど、
社長の周りにいる人にとても興味をそそられましたとさ
最近、高校ん時の先生と話してて、
私立を経営する場合、
教師もそうだけど、
事務の手腕がカギになるっていう話をしてたのよね
きっと、
あたしの中で、
この話がどこかで引っかかっていて、
その部分に興味を持ったのかなぁ![]()
話それたけど![]()
シューカツ終えた人、
読んでみたらいいと思います![]()