10月からまた毎朝6時出勤になりました💦

人件費節約の一環です。

これまでずっと、会社勤めで、
経営というものには無関係でしたが、

7月に日帰り温泉♨️を開業後、
(社長じゃありません!)
常に売上と経費のバランスを
考えなくてはならない立場になり、
その上、
商品である「源泉」の管理から、
設備管理までやらなくてはいけないのです。

「源泉掛け流し」を謳い文句にしてますので、
毎朝新鮮なお湯を入れて、
お客様を迎えます。

必然的に、浴槽の清掃も行います。

役所への報告や入湯税の納付、
買掛金の支払い、消耗品の補充、
食堂の仕入れ先の選定、
宴会等の代金の集金。

開業して約3か月。
お客様の多い曜日に少ない曜日も分かって、
売上が少ない曜日の売上UP策、
従業員の勤務状況の把握。

毎日毎日、追われるように業務をこなしてます。

が、が、

様々な施作を提案しても、
やれ面倒臭さい、だの、
現場の従業員の意見を聞かないと、だの言われ、
現実には売上UPに至ってません右下矢印

少ない従業員で切り盛りして、
給料やら経費やらを払うには、
基となる売上の確保が最重要なのに、
その辺りが、社長も支配人も
全く理解できていないのです💦




今勤務してます会社では、
骨材砕石の生産会社と、
その製品の運送会社の2社の
財務会計を担当してます。

その上での、
日帰り温泉♨️事業です。

まともな土日祝日も休めません!

にもかかわらず、
待遇においても、
給料面においても、
報われていない。

こんな状況がいつまで続くのでしょうか?