あなただけの未来予想図を描いて
会社だけに頼らない収入源を
６ヶ月で創り出す
ビジョンステップクリエイター
池松コウイチです。
今日は、私の会社では期首方針会議でした。
半期に1度、本社、支店の全員が一同に集まり
この先の方針を確認する場です。
社長を筆頭に、本部長や各部署長の
発表がされていくわけです。
これは会社の仕組みとして当たり前の事であり
なければいけません。
ダブルワークを始めようとしているあなたは
出来ていますか？
「１人期首方針会議」
あなたは、立派な社長なんですよ。
例えば、みんなで北海道に旅行に行こうと計画しても
1人は、飛行機
1人は、電車
1人は、クルマ
なんて事になったら何も楽しくありません。
みんなで同じ手段で向かうから楽しい旅行に
なるんです。
会社でも、お客様を喜ばせ、その対価として
利益を増やそうという目的は一緒です。
ここでいう北海道旅行です。
しかし、そこに向かう為の手段を
共有しなければいけません。
それが、会社でいう期首方針会議です。
あなたがダブルワークを始めるにあたっては
この期首方針会議を開かなければなりません。
どこにゴールがあって
どんな手段（戦略）を使うのか
これがなければ、始まりません。
じっくりと時間を取って
考えてみてはどうでしょうか？
その為には、
自分に何が出来て何が出来ないのか