1ヶ月に1回の自社環境整備点検の翌日は、
朝礼終了後、地域の托鉢活動です。
自他祝福で、自社も周りもきれいにします。
今日のリーダーは、2年目の片山さん(右)
最近、もやもやからすっきりに変わりましたと
成長中です。
豪雨の後で壊れた傘も2本落ちていました。
チームが戻ってきました。大漁です。
環境整備は16年、約4000回
環境整備点検は190回。
コツコツは会社の文化を作ります。
リーダーの清水さんは、
コツコツしつづけること、
上司に言ってもらうことの価値、
ありがたさを語っていました 。
働き方改革で
集中とリラックスのオフィスに
バージョンアップしても
整理整頓の原理原則は変わりません。
この棚の優秀なところは、
・下にスペースを余らせていること。
・各棚ごとに管理部門をきめていること。
・全ての棚に住所をつけていること。
・下段から1.2.3と番号が振られて、
棚の違いで整頓の順番が変わらないこと。
書類も物も、定位置がすべて、決まっています。
昔あきらめていた貸借対照表も月次で一致する
ようになったのも、コツコツ改善し続けた結果です。
ありがとうございます。感謝します。
株式会社山崎文栄堂 山崎登