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みなさん、こんにちは。



今日紹介するのは
尊敬するD・カーネギーの

自己を伸ばす
です。


人間の成長には
内なる興奮、飽くなき熱意を持つこと

更なるステップアップに
信頼できる友を得ること

その友は待っているだけでは
現れない。

自ら動き
話を聴くことから始まる



わたしたちの業界を良くするのは
わたしたち福祉業界の人間だけでは
ありません。

多くの仲間とともに
新たな福祉業界を
作り上げていきませんか?



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みなさん、こんにちは。




[photo:01]

リーダーは利己的になってはいけない

経営者に一番必要なことは
経営哲学であり

人としてどうあるべきか?


人間力を高め、
この人にならついていける

と感じさせる人間に
なることが必要です。

それは経営だけでなく
介護の現場にもきっと役立つでしょう



紹介文献
アメーバ経営/稲盛和夫



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みなさん、おはようございます。


昨日の午前中、
平成22年度カントリーミーティングの
2日目が行われました。


ここでは、前日の分科会で出された
意見の発表と

各施設での取り組み紹介でした。


分科会での意見ですが
否定的な意見が多かったように
感じます。


人材が確保できない
重度化しても施設に入れない
職員のスキル不足


僕が思うのは、
人員不足やハード面の不備を
人のせいにしてはいけない。


それらは事実として受け止め
だったらどうすれば改善できる?

を全員で考えていきたい

そう思いました。


そして、この業界も他の業界と同じく
周りを引っ張るリーダーが必要だと

リーダーはいきなり現れるわけでは
ありません。


リーダーの才能の多くは
学んで身に付けられるものです。


各施設での取り組みの中で
面白かったのが

「なつかし通り」

フロア内に
昭和40~50年の
メインストリートの絵を
書いてあったり

レコードなどアンティークが
飾られていたり

お客様の青春時代を彩る
言わば仲間がそこにあったのです。


あかりデイサービスでもぜひ
実践したいと思いました。


最後に
僕個人の話として
カントリーミーティングで
みなさまの前で想いについて
少し話させてもらいました。


まだまだ、内容や喋りかたが
不十分で伝わりきれていないと
感じていますが

とても良い機会に恵まれたと思います
感謝しております。



みなさま、2日間の研修
お疲れ様でした。





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