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おはようございます。

十勝・帯広で

デイサービスの生活相談員兼

介護支援専門員で

働いている岡本大輔です。



新年二日目

福祉業界でも

施設関係にお勤めの方は

すでに仕事をしているかも

しれません。

(僕の妻は大晦日に

夜勤でした。)



お休みの方は

正月にしっかり

休んで、学んで、

今年一年の仕事に

備えたいですね。




本日紹介するのは

中島孝志さんの書籍。


以前に

「大人の仕事術」という書籍を

紹介しました。


そのシリーズです。


早速この書籍を

読んで、実践したいこと

ばかりです。


さて、その内容は

というと・・・


↓↓↓



説明の極意は

相手に快感と安心を

与えること。
ぼんやり聴いていても

理解できる。

大筋は間違えない。

頭の中にすいすい入ってくる。

それが大人の説明。

ガキの説明は説明者だけが分かる。


この部分を読んで

今までの僕は

「ガキの説明」だったなぁと

反省、反省です。


お客様が高齢で

理解力が低下しているから・・・

認知症だから・・・


と説明努力を怠っていた

と反省です。


もちろん、お客様の状態に

よっては認知状態の

著しい低下により

説明困難な場合も

あると思う。


しかし、僕ら

生活相談員や

介護支援専門員が

心がけたいのは


「相手に快感と安心を与えること」


そうなるには

いかに僕らの提供している

介護サービスを

噛み砕いて説明できるか?


お客様の状態に合わせて

気持ちよく説明できるか?

お客様の理解を深められるか

なのだとということです。



日本電産の社長・・・

飯に時間をかけている奴は

仕事ができない奴が多い。


すべての人間に共通すること・・・

一日24時間。


その中で時間を簡単に

節約するには

ご飯の時間を短くすること。


この社長が言うには

仕事ができる人の多くは

飯の時間が短い。


実際に、就職試験に

早食い大会をやったことが

あるんだとか・・・。



ただ、将来的に考えて

どうなのだろうか?


早飯により、消化不良やら

喉つまりやら、20年、30年後の

リスクを考えたとき



身体に悪い影響を出すのなら

早飯で時間を節約しても

近くない将来で

その貯金は使ってしまいそうな

気がします。



若いときは早飯で時間節約は

有効かもしれないけれど

将来は困る気がしています。


そのあたりはどうだったんだろう?

と疑問に思った場所でした。

説明が分かりにくいのは・・・

理解できていない、

整理されていない、

自分の言葉で語っていない。 


これは

気をつけたいところです。


仕事のことで言えば

介護保険法上のことや

デイサービスのこと

ケアプランのこと


僕らは何もわからない

お客様に説明することが

あると思います。


そんなとき

自分自身が

理解できていなかったり
内容を整理できていなかったり、

教科書の言葉をそのまま

語っていては

お客様の理解を得ることは

できないのだと

感じています。



僕らが理解し

整理し、自分の言葉で

語る癖をつけようと

思います。



ワントゥワンが基本・・・

みなさん=その他大勢。

一人一人に語りかけるつもりで話す。


昨年、大晦日あたりから

実は意識しています。


記事の冒頭の挨拶を

今までは

「みなさん、おはようございます。」


といった感じで

記載していましたが

この書籍を読んでから


一人一人に語りかけるつもりで

話すの実践で、


「みなさん・・・」


というフレーズは

やめました。


今までの記事と

冒頭の挨拶を

入れてからの記事

どちらが読みやすいでしょうか?



中島 孝志
主婦の友社
発売日:2004-12-01


チェック項目20箇所。説明の極意は相手に快感と安心を与えること。時々幽体離脱する・・・相手の身になってみる。ぼんやり聴いていても理解できる。大筋は間違えない。頭の中にすいすい入ってくる。それが大人の説明。ガキの説明は説明者だけが分かる。お互いにもっと改善しようという共通の価値観さえあれば自然と歩み寄りの姿勢が出てくる。説明が分かりにくいのは・・・理解できていない、整理されていない、自分の言葉で語っていない。 一言で説明できる技術。シンプルに説明できる人こそ仕事ができる人。数字を入れて説明するとスピーディーに判断できる。イエス・バットとノー・ビコーズをうまく使う。ノー・ビコーズだけでは損しないがコミュニケーションを断絶する。仕事ができる人はみなイエス・バット。偏差値の高さや知識量と人に何かを説明する能力は別物。相手にメッセージをきちんと伝えるには相手にレベルを合わせる、難しいことを分かりやすく、簡単にする、現象面にとらわれず、本質を外さない。日本電産の社長・・・飯に時間をかけている奴は仕事ができない奴が多い。  30秒、十分、3分それぞれで説明するには?プレゼンで重要なポイント・・・気持ちよく理解できるか?正確に伝わるかどうか?行動に移してもらえるようなインパクトがあるか?表現方法・・・結論から述べる。ワントゥワンが基本・・・みなさん=その他大勢。一人一人に語りかけるつもりで話す。人によって法を説く・・・利益優先型、コスト回避型、新しいもの好き型、心配性型、プラス発想型、批評家型。プレゼンの秘訣は慣れ。

こんにちは。

今日は早起きして、
初日の出を見てきました。

photo:01



帯広市の隣町、
僕の祖父母のいる
芽室町の嵐山から

今年初滑りを楽しむ
スキーヤーを尻目に


一人、金髪でブーツで
赤いレザーを羽織った男、

スキー場には場違いな男、
岡本大輔は

嵐山の展望台途中の
大自然の中で
初日の出を見たのです。



祖父母宅に帰宅後、
みんなで朝食をとって

早速、帯広市のイオンの
初売りに行ってきました。


混んでましたよ。




自宅に帰ると
夜勤明けで寝ないで妻は
おせち料理を
作ってくれてました。


昼ご飯はこちら
↓↓↓


photo:02




美味しかったです。

ありがとうございます。



ちなみに下の子の用の
おせち料理はこちら
↓↓↓



photo:03




アンパンマンの入れ物が
かわいいです。



美味しい物を食べて
今年も頑張ろう!!








iPhoneからの投稿

おはようございます。


十勝・帯広で

「早起き」、「読書」と

言ったら一番なのが

生活相談員兼

介護支援専門員の

岡本大輔です。



新年も朝早くから

お越しいただき

ありがとうございます。



今年の生活目標は

読書10万ページ達成!

(目安は年間500冊読破)


早起き・・・朝4時起きの継続です。



資格取得に関しては

・複式簿記3級

・福祉住環境コーディネーター1級


の取得です。



朝活読書会では

年内に50回目を迎えると

思いますので、

仲間と一緒に成長し

十勝・帯広の経済成長に

貢献できる人材になります。




さて、そんな新年の始まりに

相応しい一冊は何か?



実は昨年の僕の誕生日

記念すべき30歳の誕生日に

紹介した書籍


「道は開ける/D・カーネギー」


のときにチラッと話しました。


タイトルの通り

世界的ベストセラーである

カーネギー大先生の書籍


「人を動かす」



今年の始まりは

この書籍の紹介からはじめます。


僕たち福祉職が

お客様との関わりで、

仲間との関係作りで

気をつけたいこと。

それが・・・


他人のあら探しは

何の役にも立たない。

相手はすぐさま防御体制をしいて、

なんとか自分を

正当化しようとする。

他人からの賞賛を

強く望むと同じ強さで

他人からの非難を恐れる。


認知症だとか

そんなこと関係なく

人間は、相手からの

非難を恐れています。


高齢になれば

心身ともに20代の頃に比べれば

誰しもが低下し、それらが

目立ちます。


非難される要素を兼ね備えて

しまうのです。


だからこそ、僕たち福祉職は

お客様の今出来ること・・・

現有能力に着目して、

これからできそうなことを

一緒に探して実現していく

手助けをしてくのでしょう。



仲間との関わりにしても

同じです。すべてのスタッフが

同じレベルなわけがありません。


職種の違い、経験の違い

年齢の違い・・・


違いがあるのです。


その中で

共通するのが非難を恐れること。


僕たちは仲間なのです。

認め合うのです。


お客様に実行する前に

仲間に実行しよう。


強く思いました。




人に好かれる一番簡単で

わかりきった、

しかも一番大切な方法は

相手の名前を覚え、

重要感を持たせること。

先日、僕は行きつけの

美容室に行って金髪にしました。



その美容室で今年から

入社したスタッフがいます。

何度か挨拶はするも

担当の美容師は違うこともあり、

僕はその人の名前を

知りません(覚えていません)。



しかし、先日僕がそこへ行くと

なんと、そのスタッフから


「岡本さんは何冊くらい

本を読むんですか?」


と名前を呼ばれたのです。


考えてみれば

その美容室の会員カードを

事前に渡しているので、

そこにある名前を見れば

スタッフから僕の名前を呼ぶのは

わけはないのですが、


やっぱり自分の名前を呼ばれるのは

うれしいのです。


「お客様」と呼ばれるより

自分の名前で呼ばれる方が

嬉しいのです。



僕たち福祉職は

なんと幸運なことに

これから利用するお客様の

名前や情報を事前に知ることが

できるのです。


このアドバンテージは大きいです。

ぜひ活かしましょう。


自分が犯した誤りを

認める勇気には

ある種の満足感が伴う。

苦しい言い訳よりも

素直に誤りを認める・・・

負けるが勝ち。


仕事でもプライベートでも

失敗をすると、

失敗したのはかっこ悪い

恥ずかしいと


その失敗を隠したくなることは

多々あります。


事故報告書などもそうです。


僕だけがその現場にいると

やっぱり、


「俺が黙っていれば

ばれないなぁ」


と思うことが

残念なことにあります。


隠さないで


もちろん、

しっかり報告します。



誰にでも失敗はある。

大事なのはその失敗を

受け入れるのか?

そして、成長するのか。


それとも逃げ続けて

退化するのか?



僕は前者を選びます。


あなたはどうしますか?


命令せずに意見を求める。


最後に人を動かすには

命令よりも意見を求める。


子育てでこれは実感します。


「勉強しなさい!!」


と子どもを怒りつけるより、


「この前の漢字のテストで

書けない漢字が多かったよね?

書けるようになるにはどうしたら

いいと思う?」


と聞いて


「書き取りをした方がいいと思う。」



と答えてもらった方が


子どもも親もお互いが

気持ちよくいられる。


それは感じています。



子育てだけでなく


仕事もきっとそうでしょう。


命令<意見を求める。


早速実践していこう。



今年もよろしくお願いします。




デール カーネギー,Dale Carnegie,山口 博
創元社
発売日:1999-10-31


チェック項目10箇所。自分のことさえ自分で思うようにはならない。他人のあら探しは何の役にも立たない。相手はすぐさま防御体制をしいて、なんとか自分を正当化しようとする。他人からの賞賛を強く望むと同じ強さで他人からの非難を恐れる。人に好かれる一番簡単でわかりきった、しかも一番大切な方法は相手の名前を覚え、重要間を持たせること。人に嫌われたいのなら・・・相手の話を長く聞かない、終始自分のことだけしゃべる、相手が話している間に何か意見があれば、すぐに相手の話をさえぎる、話の途中で遠慮なく口をはさむ。自分のことだけしか考えない人間は教養のない人間。人を説得したければ、相手に気づかれないようにやることだ。理屈どおりに動く人間はめったにいるものではない。たいていの人は偏見を持ち、先入観、嫉妬心、猜疑心、恐怖心、ねたみ、自負心などにむしばれている。自分が犯した誤りを認める勇気にはある種の満足感が伴う。苦しい言い訳よりも素直に誤りを認める・・・負けるが勝ち。命令せずに意見を求める。犬を殺すには狂犬呼ばわりすればよい。