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こんにちは。岡本大輔です。
昼の紹介はこちらです。
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著者 : 舛岡はなゑ
ロングセラーズ
発売日 : 2012-04-25









【出会い】
ブックオフ音更店で出会いまいした。

【本書紹介のねらい】
~Amazonより~
そうじの苦手な人に捧ぐ。どんな無精な人でも100% 今すぐ片づけたくなる本。


仏壇ゴチャゴチャ、家庭内もゴチャゴチャ
不穏なムードを察知したネコ
一家全員ワンコまで同じ病気の家
その「嫌な人」のこと、もしかして愛してる?
かさばるだけならまだしも
陰の波動に脳がやられて
恐怖のぬいぐるみ
服は山ほどあっても、着て行く服がない!
あなたが豊かになれない原因
みんな知らない“真犯人”
見て見ぬフリできぬ、あなたの環境問題
日本に広めたい言葉「貧乏もったいない」
そのお着物、ついてます‼ ついてます‼
外と内は表裏一体
ゴミ屋敷が、たった一日でキレイになる理由
迷いは「捨てなさい」のサイン
禁煙成功のひらめき──頭がよくなる“ゴミの仕分け”
捨てて心機一転──美顔、健康、うれしいことだらけ
楽しく、楽しく、どこまでも楽しく
義理と人情、ハカリにかけりゃ
贈る側の心──あなたの笑う顔が見たい
シャネルと「捨てる」
「自分が大切」という気づきと、豊かな暮らし
パワーストーンといったって、石には念が
どんなに暗い場所でも、お日さまが出れば明るい
自分が“なりたい自分”になるだけです


一人さんのお話

コップ一杯の水とダイヤモンド
「砂漠に行って水がなかったら」って、おかしい
あのな、「ギャーの法則」っていって
年に一回、草履をはくために
いらないものを捨てだすとお金がたまるんだよ
これから買い物を気をつけるんじゃない。いま、あるものなんだ
いま必要なのはあなたが安らぐ空間と部屋
「いつか使うんじゃないか」って、砂漠の水と同じだよ
信じられなかったら、ヒドイ目に遭ってからでもいいから捨てる(笑)
一か所、捨てだすだけでスッキリ
「大家さんが汚くして」って、人のことかまっちゃダメ


【響いた抜粋と学び】
著者の舛岡さんは斎藤一人さんの弟子の一人です。病院の臨床検査技師を経て、喫茶「十夢想家」を開きます。店を訪れた斎藤一人さんから「精神的な成功法則」と「実践的な成功法則」を学び、女性実業家として大成功を収めます。江戸川区の長者番付の常連である。生き方アドバイザーとして、「開運メイク」のセミナー、講演などで活躍中です(執筆当時)。

これからの時期に使える、整理整頓・掃除関係の書籍です。

やることは
「捨てる」
ことです。


厳密に言うと整理整頓・掃除ではなくて”捨てる”本です(笑)

仏壇のなかで誰がいちばんエライ人ですかって、ご先祖さまなの、自分たちの命つないでくれた、ということで、ご先祖さまはエライんだよ、それを、仏壇のなかに観音さまや阿弥陀さまだとか、あんまりエライ方を入れちゃダメなの、だって、自分ちのリビングとかに毎日、総理大臣がずーっといたらさ、息つまっちゃうだろ(笑)。

仏壇のなかに神様を入れるな、ってことです。僕は妙に納得しましたよ。

一時期、一瞬だけな、電車が止まることはあるんだよ、新幹線がなくなるとか、そういうことはないんだよ、で、ありえないことを心配してたら、人はしあわせにはなれないよ。

なるほど。

一例として
「水とダイヤモンドのどちらが大事か?」
という質問がありました。

よくいる人で、砂漠だったら水の方が大事、という答えです。ここに一人さんが警告します。

日本のどこに砂漠があるんだ? と。あなたは砂漠に行くのか? 行かないでしょ? と。

この日本で生活している、今日本にいる、だったら水よりもダイヤモンドだろ、と。

確かに。

今の日本で、今いきなり砂漠化することはほぼありえない。

ありえないことを考えて不安になってどうするんだ、と。

リスクマネジメントの話でも介護現場ではよくある話で、想定されることを考えるわけです。
その一方で、それはないだろ、ということまで考え始めることがあるんですね。

そうなると無駄話と同じレベルになります。

「片づけようと思うな。掃除しようと思うな。捨てろ」。

「捨てるのは、もったいない」とか、「モノは粗末にしちゃいけない」とかって、”自分”よりも大切なモノって、この世の一体どこにあるんだよ。

明治、大正、モノのない時代、日本人はモノを大切にしました、でも、モノがあふれている現代では、いらないモノをとっておくより、スッキリとした環境で過ごすほうが、心にも体にも最適。

ノイローゼの人、うつの人、引きこもりとか、精神的な悩み・問題を抱えた人の部屋は必ずいらないモノがいっぱいあるんだ――って一人さんから教わってるのだけど。

「もったいないから、とっとく」じゃなくて、「モノをとっといて、狭くてゴチャゴチャしたところに身を置いて自分の運勢を悪くし、健康まで損ねるのが、もったいない」っていう。

人間関係がもめるときは必ず、家がゴチャゴチャなんだよ、で、「整理しよう」

このあたりが本書のキモになる部分ですね。

モノにあふれた現代。
昔はモノそのものが少なかった。だから一つ一つのモノが大事だった。大切だった。

今はあふれている。不要なモノまで混ざっている。だから、捨てろ! ってことなんですね。

年末の大掃除前に出会って良かったです。

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コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
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著者 : 舛岡はなゑ
ロングセラーズ
発売日 : 2012-04-25

おはようございます。岡本大輔です。
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PHP研究所
発売日 : 2010-11-19









【出会い】
ブックオフ音更店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
~Amazonより~
納税日本一の大富豪・斎藤一人さんが教えてくれた出会う人すべてを味方にする秘訣。

【響いた抜粋と学び】
著者のみっちゃん先生は斎藤一人氏から、その考え方をはじめ、商売・会社経営にいたるまで、さまざまな教えを受け、事業家として成功しました。東京都江戸川区の高額納税者番付の常連となります(執筆当時)。

斎藤一人さんやその関係に人の書籍は話しかけているように文章を書かれていますので得手不得手があるかと思います。

特に男性、理屈重視の方には
斎藤一人さんの書籍は苦手、ということが多いかもしれません。

僕は数冊読んで慣れました。

「大丈夫。ほかの社長さんたちに心から『すごいね』と言ってみてごらん。そうすれば、みんなからかわいがってもらえて、『このやり方で当たったから、みっちゃんもこれでやってごらん』と教えてくれるものなんだ。人はほめられると、お返しをしたいものなんだよ」。

人は自己重要感を求めて生きている、傷つけられたとき、あなたはやる気が出ますか? そういうとき、出るのはせいぜい「あいつ、いつかおぼえてろよ」という恨みだよね。

自己重要感を満たしてあげることが「ほめる」ということなんだよ、「ほめる」ことが大切なのは、人の自己重要感を満たして自信をつけてあげることができるからなんだよ。

人を動かす 新装版
のキーワードは
「自己の重要感」だと言います。

自分が殺人鬼になってでも、新聞記事に載りたい、それが人だと。

「人を動かす」にもそんな文章がありました。

俺はデリンジャーだ!

それは素晴らしい功績を残した著名人ではなくて、銀行強盗とかそんな類だったはずです。

それでも人は自分を重要人物と思って欲しいのです。

介護現場でも
「自己の重要感」
は大切なキーワードです。

統計はとっていませんが、
自分を大切に思ってくれることが介護には必要だと感じます。

自分を重要人物と思われていないと感じると、被害妄想やら作話やら増える気がしますね。

一人だからって言わないでいると、みんなとごはんを食べるときにも「いただきます」の言葉を忘れることがあります、だれもいなくても、神様がちゃんと聞いています。

成功した人は、成功する方法を知っているんだよ、本当はその方法をだれかに教えたくて仕方がないんだ、ところが「おめでとう」を言うんじゃなくて、妬んで、そいつの足を引っ張るやつがいるんだよ、相手のレベルまで自分が上がる努力をするんじゃなくて、相手を自分のところまで、引きずりおろす努力をするんだよ、成功した人を妬んだり、悪口を言ったりするから、人生がうまくいかないんだよ。

このあたりは生活習慣ですね。

今はこういうことを教える教師がいなくなった感じがしますがどうでしょうか?
僕が子供の時は
「誰も見ていないからって廊下を走るな!」

というようなことをよく言われたものです。
誰も見ていなくてもお天道様が見ている、と。

えらくなるとほめやすくなる、ほんのひと言ほめただけでも、すごく喜んでくれる、えらくなるとは、ほめやすくなること、神様が、ほめやすい場を与えてくれたっていうこと。

これは納得でした。

だって、同僚に褒められるのも確かに嬉しいんですが、伝説の経営者に褒められたらめっちゃ嬉しいですよね。

同じ言葉を言われても誰が言うかで全然違うんですよ。

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【編集後記】
昨日は冬の動物園に行ってきました。初めてでした。まさか動物園に行くと思っていなかったので寒かったです。ちょっと薄着でした。
来週は万全の状態で行かないと。

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PHP研究所
発売日 : 2010-11-19

こんにちは。岡本大輔です。
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著者 : 千田琢哉
廣済堂出版
発売日 : 2013-08-23









【出会い】
ブックオフ音更店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
~Amazonより~
あなたは果たして、自由を謳歌しているといえるだろうか。
そこそこ仕事をこなしているし、
食べられるくらいのお給料はもらっているし、
たまに飲みにいく友達もいる。
だから……。
だから、本当に私は自由だ、と心から言えるだろうか。
中途半端に、自由を享受していると思っていることこそ、不自由の証だ。

本当の自由に憧れ、自由を追いかけてこそ、健全に生きている証拠なのだ。

うっかりしていると、人に時間を奪われ、埋め合わせ者同士でかたまり、
美しい蝶を知らないサナギのままの人生で終わってしまう。

人の奴隷として生きる人生から、飛び立つために。
世間という堅苦しい殻から飛び出し、大いなる自由を得るために。
自分のことを愛し、人を許せる広い心を持つために。
人生を創造する喜びを知るために……。
本書を1ページ、めくってみよう。
それが、不自由からの脱出の1歩。


【響いた抜粋と学び】
著者の千田さんは東北大学教育学部教育学科卒。日系損害保険会社本部、大手経営コンサルティング会社勤務を経て独立。コンサルティング会社では多くの業種業界における大型プロジェクトリーダーとして戦略策定からその実行支援に至るまで陣頭指揮を執る。のべ3,300人のエグゼクティブと10,000人を超えるビジネスパーソンたちとの対話によって得た事実とそこで培った知恵を活かし、“タブーへの挑戦で、次代を創る"を自らのミッションとして執筆活動を行っています。著書は本書で70冊目です(2013年8月現在)。

アメブロのページに目次を作成しました。あなたが目的の記事に到達するのを手助けするためです。
人気著者名数名はこちらにまとめました。
↓↓↓
目次:著者名

千田さんももちろん入っています。

千田さんというとイメージは

「時間厳守」

です。


本書も……やっぱりです。

人間にとって、最高の価値はお金ではない、自由こそが、我々にとって最高の価値なのだ、お金は自由を獲得するための手段に過ぎない。

自由人と不自由人にはある決定的な違いがある、自由人は二者択一の際、「楽しいほう」を選んできた、不自由人は二者択一の際、「正しいほう」を選んできた、それだけの話だ。

終了時間をオーバーすることに慣れていくと、会社の経営は必ず傾いていく、当たり前の話だ、終了時間をオーバーするということは、締め切りを守れないということだ、締め切りを守れないということは、予算が達成できないということだ。

時間は命の断片だから、命を軽く見る相手と同じ空間で過ごしたくない、自由人のルールが、誰にとっても正解というわけではない。

仕事とは、締め切りより前に仕上げるものだ、頭で理解できなくてもいいから、体で記憶しておくことだ、依頼された仕事は、締め切りに間に合わなければお金をもらう資格はない。

倫理法人会で
「正しさより明るさ」
と話していたのを思い出しました。

正しさを追求すると、ときに相手を傷つける、ということです。

あなたは間違っている、ということを伝えることがあるからです。

しかし、明るさですとか楽しさを追求すると、あなたは間違っている、ということを伝えることはありません。

なぜなら、相手にとってそれは楽しくないからです。

じゃあ、どうするのか?
別に伝えなくていいです。伝えなくていいのですが、やっぱりどうしてもこれは言わなければならないこと、があると思います。

そのときは耳元でコソっと伝えればいいのです。
僕の勘違いでしたらごめんなさい、その件はこういうことではなかったでしょうか?

と相手を立てる。

誰もが自分が間違っているなんて思わないんです。だから、間違っていると言われたら腹が立つんです。

迷った場合は、自分の立場が下だと考えて間違いない、だが大切なことは、あなたの立場が上か下かではない、上の場合は上を、下の場合は下を、演じ切ることで出世して自由になるのだ。

「趣味を仕事にしたらつまらない」「趣味は趣味だから楽しい」と言う人がいるが、趣味を仕事にしたことがないのになぜそんなことがわかるのだろうか。

いくら偽りの自分を演じ続けても幸せにはなれない、自分も周囲も騙し続ける人生は、ストレスも溜まるし、いずれ破局を迎える、心配せずとも1000人に本音を言い続ければ、必ず運命の人と出逢う。

取締役になれる、その最終決定打は仕事の実績ではなく、口の堅さなのだ、なぜなら会社の重責を担う人間にとって、信頼されることが最重要だからだ、組織でも人の信頼度は口の堅さで判断される、信頼というのは長い年月をかけて蓄積され、気を緩めると一瞬で崩壊する。

口の堅さが信頼の証、というのはとっても納得です。

介護の仕事でもやっぱりそうですね。

”いかに人件費を削減するか”を考えている経営者が多い、だがそんな会社に優秀な人材が集まるはずがないし、人材の定着率も低いはずだ、好不況に関係なく安定した業績を残している会社は、経営者の頭の中身が違う。

介護業界に限ったことではありませんが、経費削減で人件費を検討することは仕方ないですが、最初から削減しようというのは考えものです。

介護の仕事では、利用者〇名につき、相談員、介護職、看護職を△名配置する、と決められています。
配置基準です。

しかし、この配置基準は最低人員であり適正人員ではないということですね。

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ここまでお読みいただきありがとうございます。

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著者 : 千田琢哉
廣済堂出版
発売日 : 2013-08-23