─────────────────────────────── ■ライブ配信 ■アーカイブ配信（２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可） ─────────────────────────────── [テーマ] 三井物産から見たヘルステック最新動向とウェルネス事業戦略 ～「予防・予後」ニーズ拡大に備えたデータ活用の変革～ http://click.ssk21.co.jp/c?c=327923&m=15015304&v=6e5d91e9 [講 師] 三井物産株式会社 ウェルネス事業部 戦略企画室 木下 美香 氏 戦略企画室 室長 永弘 智 氏 [日 時] ２０２２年６月２９日（水） 午後４時～６時 [重点講義内容] ＜１＞マクロ視点からみたヘルステック動向 木下 美香 氏【16：00～17：00】 世界的に高齢化社会へ向かう中、デジタル技術の進化を背景にＵＸ向上 を追及した技術革新が進むと共に生活者ニーズは「治療」から「予防・ 予後」に拡大。 一方でＧＡＦＡがヘルスケア領域へ参入するなどヘルスケア領域の境界 線は曖昧になりつつあり、これらの変化はコロナ禍によってさらに加速 した。 これらの背景をふまえイノベーションの３要素とＣＯＶＩＤ－１９が 世界に与えた影響を整理し、多様化・流動化するニーズに対する各企業 の取り組み事例、ヘルステック動向を俯瞰するとともに、未来の人々の 健康に関する洞察をお伝えする。 １．高齢化に進む世界と高まる人々の健康意識 ２．イノベーショントライアングルと ＣＯＶＩＤ－１９が世界に与えた影響 ３．企業のヘルスケア取り組み動向 ４．近年のヘルステック動向 ５．未来の健康－ウェルネスの世界 ６．質疑応答 ＜２＞ヘルステック動向を踏まえた三井物産のウェルネス事業戦略 永弘 智 氏【17：00～18：00】 ＣＯＶＩＤ－１９の前と後には、決して後戻りすることのない非連続 的な構造変化が生じている。 生活者や患者の価値観や行動様式の変容は、ＤＸが異次元に加速して いくこともその一つ。 斯様に劇的に変化する事業環境の中で、三井物産はアジア最大規模の ヘルスケアグループであるＩＨＨという医療現場を持つ強みを活かして、 患者中心で価値に基づく未来の病院のあるべき姿を志向すると共に、 ヘルスケアデータを活用した業態変革、そして「予防・予後」ニーズの 拡大に備え、全社を挙げた健康事業群の確立に挑む。 １．ポストコロナを見据えた事業環境 ２．ウェルネス事業領域の将来構想 ３．アジア最大規模病院グループＩＨＨの成長 ４．ヘルスケアデータを起点とした事業創出 ５．健康事業群確立に向けた社内横断的取組 ６．質疑応答 [ＰＲＯＦＩＬＥ 木下 美香（きのした みか）氏] ２００４年 名古屋大学大学院生命農学研究科博士課程修了。 同年、国内大手製薬企業の医薬研究本部へ入社し、研究に従事。 ２０１７年 株式会社三井物産戦略研究所へ入社。医療ヘルスケアと マテリアル分野における国内外の技術及び市場動向調査・レポート 執筆に従事。 ２０２１年１月から出向により現職にて各事業のコンサルティング および案件形成支援に従事。 [ＰＲＯＦＩＬＥ 永弘 智（ながひろ とも）氏] 東京大学法学部卒業、Ｋｅｌｌｏｇｇ ＭＢＡ。 三井物産株式会社の投資先である、アジア最第大級病院チェーン ＩＨＨ Ｈｅａｌｔｈｃａｒｅ（経営企画部門）、アジア大洋州の 医療従事者向け情報サービス事業ＭＩＭＳ（ＣＯＯ）に出向 （在シンガポール）。帰国後、本社のＩＨＨ主管室長を経て、現職、 およびＩＨＨの代理取締役を務める。