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[テーマ]
部下のエンゲージメントを高めるリーダー、
下げてしまうリーダー、そのコミュニケーションの違いとは？
～ エンゲージメントと心理的安全性を高めるチーム活性化の秘訣 ～
http://click.ssk21.co.jp/c?c=299813&m=12367778&v=6770371a
[講 師]
株式会社チームダイナミクス 代表取締役
人材育成コンサルタント/エグゼクティブコーチ 三浦 将 氏
[日 時]
２０２２年１月２６日（水） 午後１時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[対象者]
・組織のエンゲージメントやチームの心理的安全性に
課題を感じている経営者、人材育成責任者
・チームマネジメントやコミュニケーションに
課題を感じているリーダーおよびマネージャー
[重点講義内容]
ビジネスの不確実性が増している現状において、チームとしての
成果を上げ続けることが、リーダーやマネージャーの役目です。
また、生産性、収益性、離職率などの抜本対策として、組織全体の
従業員エンゲージメントを上げていくという課題においても、
リーダーのコミュニケーションは、活動のキーとなります。
そんな中、
・エンゲージメントや心理的安全性の重要度はある程度理解
しているが、具体的にどんな施策を取ればいいか明確にしたい
・リーダー教育を見直し、充実させたい
・リーダーとしてのコミュニケーションの質をアップさせたい
・チームメンバーとの信頼関係を築き、潜在能力発揮に寄与したい
こんな思いのある経営者、人事責任者、リーダー/マネージャー
の方も多いと思います。
このセミナーでは、「自分を変える習慣力」「相手を変える習慣力」
「チームを変える習慣力」の習慣力シリーズが、累計３０万部を
突破している著者であり、人材育成コンサルタント/
エグゼクティブコーチでもある三浦将氏が、エンゲージメントと
心理的安全性を高めるチーム活性化の秘訣について指南いたします。
このセミナーで期待できる効果：
・エンゲージメント施策を行う際の根本課題解決につながる
ヒントが得られる
・エンゲージメントと心理的安全性についての理解が深まる
・成果が上がるリーダーとしてのコミュニケーションが分かる
・部下との接し方に自信が持てるようになる
１．エンゲージメントとは何か？
不確実性の時代に、なぜエンゲージメントが重視されるのか？
２．エンゲージメントと心理的安全性の関係性
３．エンゲージメント施策が上手くいかない理由と、その解決方法
４．リーダーとしての在り方とコミュニケーション
５．コミュニケーションの習慣化の秘訣
６．質疑応答
＊内容は一部変更される可能性があります。
＊受講者全員に、著書「チームを変える習慣力」
（クロスメディア・パブリッシング２０１９年９月刊）を進呈。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 三浦 将（みうら しょうま）氏]
英国立シェフィールド大学大学院修了
（ＭＳｃ：Ｍａｓｔｅｒ ｏｆ Ｓｃｉｅｎｃｅ 理学修士）
大手広告会社、外資系企業を経て、「休み明けの朝、元気に
仕事に向かう人をこの社会に増やす」を目的とし、人材育成・
組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供する
株式会社チームダイナミクスを設立。
アドラー心理学やコーチングの技術を駆使したユニークかつ
効果的な手法で、リーダーシップと自律性のある人材の育成
を始め、従業員エンゲージメント向上や、心理的安全性の高い
組織作りをサポートしている。学習内容の実践と習慣化/
定着化を重視したその研修プログラムのリピート率は、実に
９５％を超える。また、エグゼクティブコーチとして、
企業経営層や、新進気鋭の起業家、オリンピック日本代表
アスリートなどのさらなるステージアップを次々に実現している。
『自分を変える習慣力』『相手を変える習慣力』『チームを
変える習慣力』（クロスメディア・パブリッシング）他、
著書は中国、韓国、台湾、香港などでも発売され、累計は
３０万部を超える。
株式会社チームダイナミクス：http://click.ssk21.co.jp/c?c=299814&m=12367778&v=6379c449